Боссы обязаны стимулировать и поощрять успех на рабочем месте, будучи сильным лидером, который завоевал уважение коллег. Напротив, булл-босс создает атмосферу недовольства и тоски, часто приводя к неэффективной рабочей силе.
В интересах каждого босса быть лидером, на которого смотрят другие, вместо того, чтобы уклоняться от него.
Вы обеспокоены тем, что вы можете быть боссом хулигана? Если вы босс-хулиган, какой ущерб это может нанести вашему бизнесу и как вы преодолеваете свои издевательства?
$config[code] not foundТы Хулиган Босс?
«Тенденции малого бизнеса» побеседовали с Трейси К. Джонс, М.Б.А., президентом компании «Потрясающее лидерство», фирмы по профессиональному развитию, которая консультирует Fortune 500, правительственные учреждения и университеты по вопросам лидерства, этики и вовлечения в работу.
Джонс предоставил нам ряд указателей на запугивание на рабочем месте, которые должен учитывать каждый лидер.
Вы даете деструктивную критику вместо конструктивной критики
По словам Джонса: «Крутой босс дает конструктивную критику; издевательский босс дает разрушительную критику. Все это основано на мотивах вашего босса; они там, чтобы запугивать или вдохновлять?
Крутой начальник, говорит Джонс, будет настаивать на том, чтобы сотрудники усердно работали, старались изо всех сил и постоянно выполняли качественную работу.
Напротив, оскорбительный или запугивающий начальник преднамеренно предоставляет сотрудникам ложную или вводящую в заблуждение информацию, унижает работников на публике, называет их унижающими именами, возлагает вину на работников и относится к ним как к слугам.
Такое уничижительное отношение, естественно, не способствует моральному состоянию на рабочем месте или удержанию персонала. Поэтому боссы должны усердно работать и направлять свою критику, чтобы она была конструктивной, а не разрушительной.
Вы страдаете от незащищенности как лидер
«Большая часть издевательств коренится в отсутствии безопасности», - говорит Джонс.
Боссы должны стремиться стать более защищенными в своей руководящей роли и вырасти из своего поведения несовершеннолетних. Усилия, направленные на то, чтобы стать более безопасным, сильным и менее незрелым лидером, полезны для бизнеса, так как это поможет избежать страданий и ухода сотрудников компании.
Ваши сотрудники уходят
Еще один убедительный признак того, что ваши хулиганские подвиги на работе оказывают негативное влияние на ваш бизнес, это то, что сотрудники вашего персонала уходят.
Эта «дисфункция» на рабочем месте, когда сотрудники исчерпали свою систему командования, как внутри, так и через HR, является признаком того, что бизнес идет по нисходящей спирали.
«Мой личный опыт показывает, что эти компании в конечном итоге распадаются или распадаются в результате слияния или поглощения», - говорит Джонс.
Поэтому босс должен стать более терпимым и менее запугивающим или столкнуться с проблемой ухода членов команды, что вскоре может привести к провалу бизнеса.
Вы противоречите политике компании в отношении издевательств на рабочем месте
В некоторых компаниях действует политика в отношении издевательств на рабочем месте и того, что неприемлемо. Если вы обеспокоены тем, что становитесь пугающим боссом, приложите усилия, чтобы ознакомиться с политикой издевательств вашей компании на рабочем месте.
Джонс советует сотрудникам «полностью разбираться в политике компании в отношении издевательств на рабочем месте». Работодатели могут показать тот же уровень усердия, чтобы убедиться, что они не пересекают черту относительно того, что является приемлемым, а что - неприемлемым с точки зрения запугивания на рабочем месте.
Вы не являетесь образцом для подражания сотрудникам
По словам Джонса, «есть одна вещь, для которой хорош босс-хулиган; учит вас, как не вести себя, когда вы вступаете в руководящую роль ».
Хорошие боссы являются эффективными образцами для подражания. Они учат других важности эффективного руководства и способам его достижения. Если ваши хулиганские выходки означают, что вы не являетесь хорошим примером для подражания для своих коллег, пришло время сделать шаг назад и оценить свое поведение.
Образцы для подражания качества руководства получают больше уважения и производительности от своих работников У тех, кто запугивает и пугает, остается хрупкий набор работников, которые не смогут выполнять свою лучшую работу.
Вы теряете уважение
Заслужение уважения является краеугольным камнем эффективного руководства. Боссы, которые выкрикивают свои приказы, запугивают и запугивают, не заслужат уважения своей рабочей силы.
Если ваше беспокоящее отношение к вашей команде приводит к тому, что ваши сотрудники перестают уважать вас, пришло время по-другому взглянуть на ваши отношения с коллегами.
Поиск способа заставить работников уважать вас, и ваш авторитет жизненно важен для обеспечения того, чтобы сотрудники работали на высоком уровне и способствовали успешному бизнесу.
Прилагайте больше усилий, чтобы признать, что работники - это тоже люди, и они должны проявлять уважение со стороны своих менеджеров, чтобы повысить свою эффективность.
Вы крадете кредит у других
Похищение или признание идей, нововведений и вклада коллег, не признавая их, - еще один признак того, что вы являетесь начальником, практикующим издевательства на работе.
Естественно, ни один сотрудник не хочет видеть, как кто-то другой берет на себя ответственность за их тяжелую работу и хорошие идеи, не говоря уже о его начальнике!
Приложите усилия, чтобы признать и приветствовать хорошие идеи и видение других, вместо того, чтобы украсть кредит в попытке улучшить свою карьеру.
Вы умышленно вводите в заблуждение других
По словам Джонса, босс, оскорбляющий или запугивающий, намеренно предоставляет сотрудникам ложную или вводящую в заблуждение информацию.
Вводить в заблуждение других и скрывать правду является признаком хулиганства и не способствует воспитанию счастливой и довольной рабочей силы.
Старайтесь говорить правду своим сотрудникам и воздерживайтесь от преднамеренного введения в заблуждение других. Это создаст более счастливую, более честную рабочую среду.
Вы подрываете работу
Умышленное подрывание работы и задержка прогресса сотрудника в проекте - еще один очевидный признак запугивания руководства. Вместо того, чтобы подрывать, принижать и мешать работе и прогрессу, приложите усилия, чтобы показать поддержку.
Поддерживающий босс будет вознагражден рабочей силой, решившей приложить все усилия и помочь компании добиться успеха.
Снятие ответственности работников
Снятие ответственности с других или намеренное изменение их роли без какой-либо причины или причины является неэффективной и запугивающей стратегией лидерства.
Дайте вашим работникам возможность работать в своих лучших проявлениях, и пусть их творческий потенциал процветает, поощряя большую ответственность, а не умышленно мешая ей.
Как отмечает Джонс: «Крутой босс« сломит тебя », чтобы поднять тебя; босс-хулиган «сломает тебя», чтобы увидеть, как ты рушишься. И никто не хочет работать на непристойного босса.
Не будь таким отвратительным, издевательским боссом. Будьте эффективным лидером, который завоевал уважение вашей команды, и вы поставите свой бизнес в гораздо лучшую позицию, чтобы коллективно стремиться к успеху.
Дрянное босс фото через Shutterstock
2 комментария ▼
