Вы владелец малого бизнеса и наняли несколько сотрудников.
Вы тратите время на обучение и платите им за то время, пока они поднимаются по кривой обучения.
Наконец, у вас есть группа сотрудников, которые хорошо функционируют, требуют меньшего контроля и работают эффективно. Потом некоторые уходят, и вы снова застряли, тренируясь и платя большему количеству людей, чтобы они научились выполнять работу.
Что случилось?
$config[code] not foundУдержание сотрудников очень важно для поддержания здоровой рабочей среды. Частая текучесть кадров может быть обескураживающей для других сотрудников, а также вредной для конечного результата.
Bolste, ведущая система управления бизнесом, недавно заказала YouGov PLC, исследовательскую и консалтинговую фирму, для изучения удовлетворенности работой американцев. Результаты показывают, что 26 процентов недовольны или безразличны к своей работе. Двадцать восемь процентов думают о переходе на другую работу.
Bolste утверждает, что текучесть кадров обходится американским предприятиям в более чем 11 миллиардов долларов в год.
Лейф Хартвиг, генеральный директор Bolste, говорит: «Поскольку средняя продолжительность рабочей недели в Америке превышает 47 часов, имеет смысл, что американцы все чаще обращают внимание на качество своей работы и свое счастье, поскольку именно здесь они проводят большую часть своего бодрствования. Баланс между работой и личной жизнью, карьерным достижением и целеустремленностью - все это важные темы, которые работодатели ожидают от работодателей всерьез.
«В нашем отчете« Перспективы развития промышленности и производительности за 2016 год »мы изучили отношение работающих взрослых американцев к их настроениям по отношению к своей нынешней работе, возможным планам сменить работу, а также к качеству деловых коммуникаций, доступных на их рабочих местах».
Некоторые вещи, которые рабочие чувствуют, добавляют к их бремени на работе:
- Множество бессмысленных встреч, которые ничего не достигают.
- Инструкции по типу печенья для новых сотрудников.
- Оставить новых сотрудников, чтобы выяснить вещи самостоятельно.
- Слишком много писем, что приводит к пустой трате времени на сортировку ненужных.
График, в котором перечислены области, в которых сотрудники чувствуют себя недооцененными, показан ниже:
В конечном итоге, практические рекомендации по удержанию сотрудников в этом исследовании сводятся к уважению их и их идей. Цените их время так же, как ваше собственное, ориентируясь на конкретные встречи и электронные письма тем, кто работает в этих областях. Позаботьтесь о новых сотрудниках, чтобы они чувствовали себя уверенно и могли свободно задавать вопросы.
Bolste - это компания, которая помогает малым предприятиям управлять своей компанией, предоставляет средства для подключения коллег, обмена файлами, задания, организации проектов, группового чата и многого другого.
Изображения: Bolste
2 комментария ▼
