Масштабирование бизнеса требует от каждого владельца бизнеса принятия трудных решений. Кристина Бердик уникально знакома с этими проблемами. Но она смогла успешно развивать свой бизнес, Christine Burdick Design, масштабируя это очень намеренно.
Коммерческий дизайнер интерьера, базирующийся в Берлингтоне, штат Вермонт, Бурдик, никогда не собирался начинать бизнес. Она была уволена вместе со многими другими профессионалами в области дизайна и архитектуры в 2009 году. И когда она брала интервью у других компаний, она поняла, что многим из них все еще нужны дизайнеры, но у них просто не было ресурсов, чтобы привлечь кого-либо на полный рабочий день. Поэтому она решила начать собственный бизнес, чтобы предоставлять эту услугу.
$config[code] not foundСоветы по масштабированию малого бизнеса
Бурдик недавно поговорила с Small Business Trends о своем опыте ведения бизнеса и о некоторых проблемах, с которыми она столкнулась при расширении бизнеса. Вот некоторые советы, которые другие малые предприятия могут почерпнуть из этой дискуссии.
Не переусердствуйте с наймом прямо сейчас
Бизнес Бердика начинался как сольная операция и быстро перерос в бизнес с двумя людьми. Однако в какой-то момент у нее было пять сотрудников, и это было здорово, когда компания была занята. Но это также привело к некоторым трудностям, которых можно было бы избежать, если бы она была более преднамеренной с масштабированием.
Бурдик говорит: «Я тратил все свое время на маркетинг, просто чтобы все эти сотрудники были заняты. И когда я подумал о том, почему я начал свой бизнес в первую очередь, это было потому, что я любил дизайн. Но я не занимался дизайном, потому что был очень занят маркетингом, хотя я не маркетолог ».
Используйте экспертов-консультантов, чтобы помочь с областями за пределами вашей специальности
По этой причине, Бердик предлагает, чтобы компании, которые ищут масштаб, используют консультантов и подрядчиков, которые специализируются в областях вне вашей собственной экспертизы. Это позволяет вам получать помощь по таким вопросам, как налоги, техническая поддержка и бухгалтерия, без необходимости брать на работу реальных сотрудников, на которых у вас может не хватить денег или работы, чтобы сделать найм стоящим.
Рассмотрим нетрадиционные пространства, которые вы можете себе позволить
Хотя у Бердика теперь есть прекрасная студия с видом на озеро в центре Берлингтона, бизнес фактически начался в ее собственном подвале. Оттуда она арендовала помещение, которое было разделено с другим бизнесом, и в итоге переросло его и переехало в центр города. Если бы она прыгнула прямо в дорогую студию в центре города, она бы не смогла позволить себе сотрудников, консультантов, маркетинг и другие расходы, которые помогли бы расти бизнесу. Поэтому, если конкретное место не имеет первостепенного значения для вашего бизнес-плана, удерживайте арендную плату на низком уровне при первом запуске.
Всегда помните, почему вы начали свой бизнес
В целом, Бердик считает, что важно всегда возвращаться к причине, по которой вы начали свой бизнес. Конечно, ведение бизнеса требует больше, чем просто страсть к одному конкретному предмету. Но если вам удастся получить помощь в этих других областях, вы можете сосредоточиться на том, что имеет значение, даже когда ваш бизнес растет.
Бурдик говорит: «Самое важное для меня - это всегда возвращаться к тому, что ты любишь. Для меня это дизайн. Поэтому мне иногда приходится напоминать себе, что я начал бизнес из-за своей любви к дизайну. Если вы искренни и следите за своей страстью, все остальное имеет тенденцию становиться на место, если у вас есть правильные системы поддержки для вашего бизнеса ».
Фото через Shutterstock
1
