Вы можете контролировать многие вещи на работе, но недоступный начальник не является одним из них. В то же время она играет решающую роль в том, чего вы можете достичь. Она делегирует обязанности, поддерживает ваши уникальные инициативы и разделяет ответственность за результаты. Недоступный босс значительно влияет на ваш ежедневный опыт. Новые коммуникационные и организационные стратегии могут помочь вам адаптироваться к несовершенной ситуации.
$config[code] not foundПонять ситуацию
Если у вашего босса нет навыков, у него обычно есть веская причина быть недоступным. Очевидная причина в том, что она перегружена обязанностями. Она также может участвовать в важном проекте или переходе, который конкурирует с ее вниманием в течение определенного периода времени. Независимо от того, сталкиваетесь ли вы с текущей или краткосрочной ситуацией, признайте, что обстоятельства вашего босса не только трудны для вас, но и для нее. Выразите сострадание своему боссу и предложите помощь практическими способами. Эти шаги помогут вам построить профессиональную дружбу, которая поможет вам преодолеть все трудности.
Использовать технологии
Технологии являются мощной силой на современном рабочем месте, особенно мобильных инструментов. Используйте эти гибкие ресурсы, чтобы инициировать и поддерживать контакт с вашим недоступным начальником. Посоветуйтесь со своим боссом, чтобы узнать, какие технологии у нее под рукой и как она предпочитает, чтобы они были доступны, например, по электронной почте, текстовым или мгновенным сообщениям. Сообщите ей о ваших лучших технологических контактах; общение - это улица с двусторонним движением. Организуйте обновления по достижениям, запланированным действиям и необходимым данным. Сохраняйте записи всей электронной переписки на случай, если вам придется вернуться к следам проектов в очереди или быстро получить подробности по ее запросу.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемРасписание разговоров
Недоступный начальник не может говорить с вами по прихоти. В действительности вам нужно будет запланировать многие ваши разговоры. Получите представление о разумной продолжительности встреч, будь то 15-минутные или получасовые блоки. Запросите как минимум три окна возможностей для разговоров, затем проверьте их по собственному расписанию, прежде чем подтвердить. Даже если эти посиделки могут быть не формальными, заранее составьте повестку дня. У вас может быть длинный список вопросов для обсуждения с ней, но вы должны сосредоточиться не более чем на трех-четырех темах одновременно.
Расставьте приоритеты своей собственной работе
Если у вас нет начальника, скорее всего, у вас тоже есть время. Важно правильно расставить приоритеты в работе, чтобы вы были продуктивными и готовыми справиться с переполнением вашего босса. Всегда перемещайте задачи выше в своем списке дел ближе к строке дохода. Выполняйте задачи, которые относительно легко решить, например, требующие одного действия или небольшого времени. Определение собственных приоритетов и умелое соблюдение каждого из них помогут навести порядок в хаотической ситуации. Вы также почувствуете, что делаете реальные успехи, несмотря на недоступность вашего босса.
