Акции являются обычной частью офисной жизни, но отнюдь не обычными. Они влекут за собой значительные изменения на рабочем месте, и они также очень важны для людей, которые их получают. Это означает, что когда придет время для продвижения по службе, сделайте хорошую работу, написав объявление. Объявление о продвижении по службе дает прекрасную возможность подумать об успехе как отдельного сотрудника, так и организации, которой она служит. Акции являются счастливым событием, и ваше объявление должно отражать это. Будьте краткими и тщательно вычитайте их перед отправкой.
$config[code] not foundОпишите фон
Начните свое объявление, описав основные обстоятельства, которые привели к продвижению. Поговорим о том, что привело к открытию. Если открытие прошло через увольнение, держите эту часть краткой и профессиональной. Объясните, какие проблемы стоят перед компанией, и как вам и руководству нужен кто-то, кто мог бы ответить на эти проблемы. Это относится даже к рекламным акциям низкого уровня, так как все роли в компании важны.
Введите Honoree
Назовите человека, которого повышают. Укажите его текущую должность, укажите другие важные роли, которые он занимал в последнее время, и укажите, как долго он работает в компании. Затем опишите его качества, которые делают его лучшим выбором для новой роли. Это хорошее время, чтобы рассказать забавный, уместный анекдот о прошлых победах сотрудника.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемОбъясните новую роль
Немного загляните в будущее, поговорив о том, какой будет новая работа нового сотрудника. Опишите некоторые из новых задач и возможностей, с которыми сотрудник столкнется в новой роли. Свяжите это с целями компании и ее стратегическим положением в настоящем. Установите высокие ожидания - работник заработал право оправдать их.
Определить другие изменения
После объяснения ситуации и похвалы продвинутому сотруднику, перейдите к некоторым практическим деталям о том, что изменится в офисе. Любой, чей рабочий процесс будет изменен в ходе рекламной акции, будет рад услышать о том, какие изменения вы ожидаете для них, и о том, какие шаги им необходимо предпринять, если таковые имеются, чтобы оставаться на вершине своей собственной работы.