Практически в каждой профессии вы пройдете ряд рекламных акций. Вы, возможно, начинали как стажер, затем как начальник уровня, затем младший, а затем старший. И, в конечном итоге, вы можете стать менеджером или директором, имея прямые отчеты и отвечая за более крупные компоненты вашей команды или проекта.
Перечисленные ниже советы, как стать хорошим менеджером, помогут вам в этом.
$config[code] not foundТренируй себя
Как вы становитесь менеджером, которого люди часто уважают? Недавняя дискуссия говорит о важности формирования хороших лидерских навыков. В крупных городах, безусловно, существует широкий спектр учебных курсов по лидерству, в которые вам, вероятно, нужно будет сесть на самолет, чтобы добраться до него, а затем там будут тамадеры. Toastmasters - это часто локальная недорогая (около 80 долларов местная и общенациональная) программа, которая учит как эффективному публичному выступлению, так и лидерству.
Будь всем, чем ты можешь быть
Есть много разных типов менеджеров - будь тем, у кого ты лучше всех. Не носите шляпу, которая не говорит с вами. Не пытайтесь ходить в шкуре предыдущего менеджера. У тебя свой стиль; используй это!
Заручиться поддержкой вашей команды
Великие менеджеры очень сотрудничают. Они не настойчивы со своими сотрудниками. Они регулярно делятся целями со своими сотрудниками, а затем спрашивают своих сотрудников, как они могут использовать свои сильные стороны для достижения успеха.
Предложение Обратная связь
Оставляйте отзывы регулярно и открыто. Это приводит многих сотрудников в замешательство, когда они не могут получить конструктивную обратную связь (или любую обратную связь) от своего работодателя. Я лично работал в компании (удаленно) и отчитывался перед боссом, который регистрировался менее дюжины раз в год и всегда критиковал. Мне было очень больно - но потом я понял, что когда он не дает обратной связи, это потому, что ему нравится то, что я делаю. И тогда я почувствовал себя лучше.
Но эта кривая обучения заняла у меня целых пять лет, чтобы приспособиться. Если вы менеджер, не будьте этим менеджером. Проверьте с вашей командой, возможно, еженедельно, возможно, ежедневно, возможно, даже ежемесячно, и убедитесь, что они знают, что вы одобряете (или не одобряете) то, что они делают.
Да, и просите отзывы у ваших менеджеров тоже! У каждого есть возможности для совершенствования. Вы тоже.
Назначать цели
Работа в команде не должна быть специальной. Хотя вы можете не знать, что вы делаете завтра, у вас должны быть общие цели, которые вы пытаетесь достичь в самых общих чертах. Установите SMART цели = конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременные.
Расширяйте возможности своих сотрудников
Дайте своим сотрудникам инструменты и средства для достижения успеха в своей работе. Если им требуется совершать телефонные звонки, но у них нет телефона, у вас есть идея. Обновите оборудование, если оно устарело - это не только улучшит производительность, но и улучшит моральный дух сотрудников. Познакомьте их с людьми, с которыми им нужно поговорить на работе.
Сдай контроль
Ни один менеджер не может сделать это в одиночку. Не будь менеджером, который думает, что ты справишься со всем. Вы можете и должны отказаться от контроля, чтобы действительно добиться успеха.
Это означает, что вам придется привыкнуть доверять людям. И как только вы это сделаете, вы будете чувствовать себя намного лучше, потому что некоторые из этих других задач больше не лежат на вашей тарелке.
Но если вы сделаете все, вы только на один шаг приблизитесь к тому, чтобы стать измученным менеджером, который ограничен его / ее умственными и физическими возможностями.
Конечно, есть много других способов стать великим менеджером, но эти советы являются основой для успеха в сфере управления. Пройдите обучение, позвольте своей команде руководить, поддержите их, дайте обратную связь, поставьте цели и просто будьте самим собой. Чем больше вы это делаете, тем ближе вы становитесь хорошим менеджером.
Бизнес-менеджер Фото через Shutterstock
Ещё в: Издатель Канал Содержание 4 Комментарии ▼
