Возвращаясь к более простым вещам в бизнесе: инновации и ниша

Anonim

Это смешно, потому что то, что мы хотим, - это просто: больше времени, больше дел на нашем пути и больше денег (чтобы назвать несколько).

Начало бизнеса может быть простым. Это вытекает из наших мечтаний, желаний и опыта. Но акт казни - продолжающийся Работа бизнеса - может стать сложным. Зачем? Потому что выполнение наших задач ведет к созданию нишевых и нестандартных продуктов, таких как не только инструменты для бизнеса, но и маленький бизнес инструменты. И не только инструменты малого бизнеса, но инструменты малого бизнеса для бухгалтеров или писатели или сантехники, и т. д. Мы можем нишу во всех направлениях.

$config[code] not found

Хотя нишевые решения могут быть сложными для человека, который их разрабатывает, и сложными для нас, пока мы покупаем все варианты, как только мы найдем именно то, что нам нужно (и хотим), нишевые решения, как правило, упрощают нашу жизнь.

В конце «массовой» эры Джон Мариотти поднимает вопрос, который заставляет меня задуматься о стоимости разнообразия и инноваций (и, несмотря на стоимость, я все еще хочу ее). Он говорит,

«Вот вспышка новостей, которая уже не такая уж большая новость: эра« массы »закончилась…» «Что« в »? Настройка, фрагментация, сегментация, ниши и глобальная агрегация. Так же как и высокая сложность и слишком много вариантов. Зачем? Потому что они возможны - благодаря технологиям ».

Да, индивидуальные решения могут добавить сложностей, но я преследую их (как покупатель) и создаю их (как владелец бизнеса), потому что для конечного пользователя они облегчают бизнес и жизнь. Сосредоточение решений - это то, что делают владельцы малого бизнеса - мы специализируемся, некоторые из нас локализуются, мы развиваем опыт в определенной области.

$config[code] not found

Анита Кэмпбелл рассказывает об исследовании, проведенном GE в недавней статье под названием «Малый бизнес, чтобы играть более важную роль в инновациях». Она сказала, «Руководители в исследовании постоянно ссылались на инновации в качестве сильной движущей силы процветающей экономики». Мы рассматриваем инновации как новые методы, решения и идеи. На латинском корне, чтобы вводить новшества также означает обновить.

Другими словами, до «массовой» эры, о которой упоминает Мариотти, мы занимали нишу: мы покупали хлеб у пекаря, лошади у фермера, ткани в местном магазине. Все это заставляет меня думать, что в некоторых наших инновациях мы будем обновлять и восстанавливать способы, которые мы делали раньше, но с учетом современных особенностей.

Простота делает возвращение. На самом деле, Анита Кэмпбелл упоминала,

«Более трех четвертей опрошенных (77 процентов) заявили, что величайшими инновациями этого столетия будут те, которые помогают удовлетворять потребности людей, такие как улучшение качества здоровья или повышение энергетической безопасности, а не те, которые просто приносят наибольшую прибыль. »

Согласно опросу GE, бизнес возвращается к людям - это то, чем всегда был малый бизнес. Да, мы продолжаем вводить новшества. Да, вначале это усложняет процесс, пока мы учимся использовать новые инструменты. Но если это приносит простоту нашему клиенту, то, в конце концов, инновации - это наш бизнес.

6 комментариев ▼