Вы упорно трудились, чтобы получить свой бизнес, где она есть, и, может быть, ты в порядке пребывания мало. Но я призываю вас подумать, как бы выглядел ваш бренд, если бы он рос. Может быть, вы могли бы позволить себе нанять больше сотрудников, снимая с себя большую нагрузку и стресс. Может быть, вы могли бы предложить больше продуктов или решений для ваших клиентов. Возможно, рост поможет вам утвердиться в качестве доминирующего лидера в вашей отрасли.
$config[code] not foundКакие бы цели вы ни ставили перед своим бизнесом, рост - это самый быстрый способ их достижения.
Почему масштабирование - это надежная стратегия роста
Теперь я не предлагаю, чтобы завтра вы наняли пять торговых представителей и помощника, подписали пятилетнюю аренду офиса или удвоили свой инвентарь. Вместо этого я рекомендую вам масштабировать свой рост с течением времени.
Масштабирование означает медленное и сознательное развитие вашего бренда. Как это имеет смысл, наращивайте свои усилия и делайте разумные инвестиции.
Даже если вы не думаете, что вам нужно становиться больше, учтите, что в зависимости от того, в какой отрасли вы работаете, «маленький парень вниз по течению», с которым вы конкурировали, поглощается крупными корпорациями, и теперь Вы должны работать вдвое больше, чтобы конкурировать с тем же «малым бизнесом», теперь, когда за ними стоят серьезные маркетинговые доллары.
И если вы занимаетесь развитием своего бизнеса, но не уверены, что масштабирование (медленное и устойчивое) - лучший способ сделать это, подумайте, сколько предприятий потерпело неудачу, прежде чем они успели надеть свои ботинки. Они покупали офисные стулья за 400 долларов и обещали заказы в 5 раз больше того, что они могли бы сделать, не имея денег в руках. Достаточно взглянуть на любое количество примеров ошибочного эффекта Опры: крошечные предприятия, такие как Greenberg Smoked Turkey, которые просто не готовы к потоку заказов, как технологически, так и в отношении запасов.
Если вы хотите быть готовым и ждать следующей большой возможности (и, эй, я с вами, надеюсь, что Опра позвонит), у вас должен быть план для этого быстрого роста.
Области, на которые следует обратить внимание для масштабирования успеха
Точно так же, как вам нужен план для любой части вашего бизнеса, масштабирование и рост требуют своей собственной стратегии. Вы должны быть в состоянии ответить на такие вопросы, как:
- Может ли наш сайт справиться с экстремальными нагрузками?
- Сколько продуктов мы можем перевернуть за день / неделю / месяц?
- Как быстро мы можем обучить новых сотрудников для выполнения тяжелых заказов?
- Что мы сделали не так, когда номера заказов были высокими?
- Как мы можем обучить обслуживание клиентов, чтобы облегчить поступление новых звонков?
- Какие технологии нам нужно масштабировать?
Наличие ответов на эти вопросы - первая часть вашего плана. Если вам нужно будет инвестировать большие суммы, чтобы подготовить свою компанию к росту, составьте бюджет, чтобы распределить эти расходы с течением времени.
Начните искать технологические решения, которые будут расти вместе с вами. Если вы используете облачное хранилище и / или хостинг (и так и должно быть), убедитесь, что ваша компания предлагает гибкие цены, чтобы вы могли получать необходимую мощность и скорость, если вы получаете поток трафика на свой сайт (после звонков Опры, право?).
Для успешного масштабирования необходимо увидеть общую картину и проявить терпение. Это ваш лучший способ развивать свой бизнес с течением времени без проблем роста.
Помидоры Фото через Shutterstock
3 комментария ▼
