Быть ответственным за большую группу людей на работе может быть сложной задачей. Разные личности и разные взгляды часто могут конфликтовать. Поэтому для компании, сотрудников и менеджера также важно, чтобы рабочая сила была мотивирована на успех и совместную работу. Но как вы мотивируете большую команду сотрудников?
Ниже приведены четыре подсказки, чтобы убедиться, что ваша большая рабочая сила объединяется - в правильном направлении.
$config[code] not foundПроводить встречи
Встреча фото через Shutterstock
Встречи ради встреч не пользуются популярностью и, как правило, считаются пустой тратой времени.
Тем не менее, проведение совещаний, на которых вы можете сообщить своей команде о разработках компании, может оказаться полезным. Они часто могут быть хорошей возможностью вознаграждения за индивидуальный успех и хорошую работу.
Нередко выпивка в пятницу днем тоже работает, позволяя работникам связываться друг с другом, а вы - с ними.
Награда производительности - не позиция
Награда фото через Shutterstock
Когда вы находитесь в нижней части кучи на рабочем месте, может быть очень обескураживающим видеть похвалу старших работников и получение пособий. Всем известно, что работа, выполняемая юниорами, хотя и не столь гламурная, в равной степени важна для успеха в бизнесе.
Предоставление юношам поводов для успешной работы поможет вашему бизнесу - и вы увидите, как они стремятся достичь следующего продвижения по службе.
Сделай работу веселой!
Веселая фотография через Shutterstock
Возможно, это слишком очевидно, но превращение работы в увлекательную среду приводит к позитивному настроению и высокому уровню производительности.
Мы ни в коем случае не предлагаем вам слишком отвлекать сотрудников, но случайный смех, шутка, турнир по настольному теннису или подобное веселое мероприятие позволят работникам сплотиться и почувствовать себя больше как команда - и все мы знаем преимущества командной работы.
Поговорите с вашим персоналом
Фото сотрудника через Shutterstock
Мы упомянули о проведении совещаний команд, но не менее важно проводить регулярное время с отдельными сотрудниками. Это позволяет вам решать любые возникающие у них проблемы, давать индивидуальные советы и рекомендации, а также устанавливать краткосрочные и долгосрочные цели, которые дадут каждому работнику хороший стимул для хорошей работы.
Эти встречи должны быть улицей с двусторонним движением, позволяющей персоналу дать вам свои идеи относительно того, как компания может работать лучше.
Мотивация персонала имеет важное значение для успеха любого бизнеса. Но крупные компании, в том числе крупные колл-центры, часто получают большую выгоду от хорошей мотивации.
Успех зависит от хорошего настроения и позитивного отношения - поэтому сосредоточение и мотивация вашего персонала является ключом к успеху вашей компании.
12 комментариев ▼
