Хотя все члены управленческой команды компании несут определенную ответственность за стратегию, они не всегда совпадают с тем, где компания находится в настоящее время и куда она должна идти. Стратегический менеджер помогает высшему руководству установить и расставить приоритеты для бизнес-целей, которые приводят компанию в соответствие с возможностями и защищают ее от необоснованных рисков. Эти менеджеры используют аналитические навыки и навыки решения проблем для создания дорожных карт, чтобы привести компанию к получению устойчивого конкурентного преимущества.
$config[code] not foundУлучшения вождения
Стратегический менеджер работает с лидерами на рабочем месте, чтобы найти и использовать возможности для роста и улучшения. Этот менеджер использует такие инструменты, как сбалансированные системы показателей, для определения сильных и слабых сторон бизнеса, возможностей и угроз. Проанализировав результаты, стратегический менеджер ведет группы в разработке планов для согласования организационных целей с достижимыми целями, предназначенными для удовлетворения ожиданий акционеров и руководства. Планы, как правило, способствуют улучшению внутренних процессов, ориентированных на клиента услуг и продуктов и маркетинговых стратегий.
Установка направления
Стратегический менеджер использует навыки управления проектами и программами, чтобы руководить группами при оценке проектов стратегического планирования. Знание и опыт работы с методологиями управления проектами и портфелями помогает этому менеджеру согласовать несколько проектов, направленных на определение стратегического направления компании. Планирование проектов включает разработку финансовых моделей и бизнес-кейсов, которые позволяют руководителям принимать обоснованные решения, прежде чем устанавливать стратегические цели.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемНавыки и квалификация
Стратегические менеджеры должны иметь отличные аналитические, презентационные и коммуникативные навыки. Динамические характеристики дают этому руководителю возможность влиять на основе четко сформулированных рекомендаций и кратко представленных данных, которые предвосхищают вопросы лидерства. Кандидаты на должность стратегического менеджера должны иметь многолетний опыт работы в бизнесе. Большинство компаний ожидают, что стратегические менеджеры будут обладать степенями магистра и предпочитают кандидатов с MBA.
прогноз
Стратегические менеджеры, как правило, входят в высшую руководящую группу компании или подотчетны члену этой группы, хотя звания на эту должность могут варьироваться, от менеджера проекта до вице-президента. Бюро статистики труда США сообщило, что средняя заработная плата для топ-менеджеров в 2012 году составила 101 650 долл. США. Прогнозируемый рост числа рабочих мест к 2022 году составит 11 процентов, что соответствует общему росту.
Информация о зарплате за 2016 год для топ-менеджеров
По данным Бюро статистики труда США, высшие руководители в 2016 году получали среднюю ежегодную зарплату в размере 109 140 долл. США. В конце концов, топ-менеджеры заработали зарплату 25-го процентиля в размере 70 800 долларов, то есть 75 процентов заработали больше, чем эта сумма. Зарплата 75-го процентиля составляет 165 620 долларов, то есть 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США было занято 2 572 000 человек.
