Хотя межведомственные собеседования могут содержать меньше сюрпризов, чем внешние собеседования, они могут вызывать больше нервов. Во-первых, ставки межведомственного собеседования обычно высоки - вы, вероятно, ищете продвижение по службе или пытаетесь избежать увольнения. Во-вторых, если вы проводите межведомственное собеседование, вы обычно должны продолжать работать со своими интервьюерами независимо от того, получаете ли вы новую работу или нет.
$config[code] not foundРасскажите нам о себе / Почему вы лучше для работы?
Как внутренний заявитель, вы можете предполагать, что собеседник, которого вы опрашиваете, уже знает о вас достаточно, чтобы дать свою рекомендацию по работе. Тем не менее, вам все равно нужно быть готовым представить себя в качестве кандидата на работу, на которую вы претендуете, и дать краткий обзор того, как ваши конкретные навыки и достижения делают вас идеальными для этой должности. Это важно, потому что ваш ответ на этот вопрос поможет вашему интервьюеру вспомнить конкретные проекты, которые вы сделали для улучшения рабочего места, и покажет, что вы уверены в своей работе и уверены в ней.
Что нужно для улучшения?
Одним из преимуществ найма межведомственного, а не внешнего кандидата является тот факт, что вы, как нынешний сотрудник, знакомы с организацией. Хотя это означает, что вам потребуется меньше обучения, оно предполагает, что у вас есть хотя бы несколько идей о том, что работает и не работает в компании.
Во время собеседования не бойтесь решать вопросы, которые, по вашему мнению, требуют работы в вашем отделе и той, по которой вы проводите собеседование. Однако делайте это с тактом. Возьмите тематический подход к решению проблемы, назвав проблему и ее потенциальную причину - не человека, а проблему, которую этот человек представляет, например, «проблемы лидерства», - и немедленно порекомендуйте решение. Не обвиняйте другого сотрудника и не жалуйтесь на проблемы, которые вызывает вас.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемГипотетические вопросы
В особенности потому, что они видели, как вы справлялись с проблемами в вашей нынешней должности, ваши межведомственные интервьюеры захотят узнать, как ваш процесс будет отличаться, если вы получите новую должность. Поэтому вас могут попросить описать, как вы будете решать конкретную проблему в новом отделе или как будете вести себя в типичной ситуации. Найдите минутку, чтобы подумать, прежде чем ответить на этот вопрос. Затем ответьте способом, соответствующим желаемой позиции. Например, если вы в настоящее время управляете отделом бухгалтерии и подаете заявление на должность начальника отдела маркетинга, подумайте о том, как работа с постоянно воинствующим сотрудником в области финансов может отличаться от работы в отделе маркетинга.
У вас есть какие-либо вопросы ко мне?
Обычно завершение любого интервью происходит, когда интервьюер спрашивает собеседника, есть ли у него какие-либо вопросы. То, что вы работаете в одном учреждении, не означает, что у вас не должно быть вопросов к интервьюеру. Фактически наличие вопросов показывает, что вы действительно заинтересованы в работе и имеете достаточно опыта, чтобы знать о проблемах, связанных с отраслью или компанией. Эти вопросы могут касаться того, как отдел, в который вы подаете заявление, взаимодействует с вашим текущим отделом, целями, ресурсами или способом решения проблем.
