Тест на 6 вопросов перед открытием второго офиса

Оглавление:

Anonim

Расширять или не расширять, это вопрос каждого успешного владельца малого бизнеса. Идея открытия второго местоположения заманчива: она предлагает расширенную аудиторию, дополнительный престиж и увеличенную прибыль. Однако расширение может быть опасным, и принятие дополнительных обязанностей до того, как вы будете готовы, может привести к падению существующего бизнеса.

Прежде чем вы решите, следует ли вам расширяться со вторым бизнес-местоположением, вы должны пройти этот краткий и сладкий тест, чтобы определить, готовы ли вы ко второму местоположению или нет.

$config[code] not found

1. Будет ли ваше первое местоположение сильным?

Вносить какие-либо изменения в свой бизнес - это риск, но он не вносит никаких изменений. Тем не менее, вы должны быть достаточно уверены в стабильности вашего первого местоположения, прежде чем вы решите начать второе. В то время как ваше второе местоположение находится на ногах, вы будете жить за счет денег с вашего первого местоположения, что означает, что вы должны доверять его способности продолжать получать прибыль.

Последующий важный вопрос звучит так: «Критичны ли вы для успеха вашего первого местоположения?». Если ваши клиенты приходят в ваше первое местоположение в поисках вас? если ваш бизнес не работает без вас? тогда сохранение второго местоположения будет практически невозможным. Пока ваш бизнес не встанет на ноги, не вмешиваясь в повседневные дела, вы не будете готовы к второму бизнесу.

2. У вас есть идеальное место?

Наихудший сценарий - это то, что ваше второе рабочее место пиявляет жизнь из вашего первого местоположения.Как правило, целью второго местоположения является удвоение вашей потенциальной клиентуры? и, следовательно, удвоить свою прибыль? но когда зона обслуживания двух местоположений перекрывается, вы можете создать небезопасную для обоих.

Исследования имеют решающее значение для поиска идеального места, чтобы открыть новое место. Вы должны потратить некоторое время на оценку возможных рынков и оценку конкуренции в разных районах. Вы также можете учитывать стоимость рекламы для новой аудитории. Между первым и вторым местоположением нет никакого волшебного расстояния, которое приведет к определенному успеху, поэтому очень важны точные измерения вашей отрасли и региона.

3. Делитесь ли вы своими системами?

Вы потратили годы на усовершенствование систем, которые работают в вашем первом месте, что означает, что у вас есть инструменты, чтобы сделать ваше второе место работы успешным. Поскольку у вас уже есть решения основных проблем, связанных с открытием бизнеса, вы сможете достичь стабильности и успеха гораздо быстрее, чем в первый раз.

Ваше второе местоположение может извлечь выгоду из всех исследований и разработок из вашего первого местоположения, включая системы учета, практики управления персоналом и страховые полисы. На самом деле, возможно, было бы целесообразно использовать единый веб-сайт и систему инвентаризации для всех ваших местоположений, поэтому независимо от того, сколько магазинов вы открываете или где расширяете, ваши клиенты будут иметь роскошь в виде одного простого ресурса, такого как Джимми Джаз.

4. Как вы находите финансирование?

Хотя важно иметь достаточный денежный поток от вашего первого местоположения, вы должны избегать получения слишком больших доходов от вашего первого местоположения при финансировании вашего второго местоположения. Вытащить деньги из вашего первого местоположения, чтобы построить второе, опасно, потому что это может ослабить ваше первое местоположение и повредить вашему бизнесу в целом. Вместо этого большинство экспертов предлагают рассматривать второе местоположение как свой собственный бизнес и искать финансирование по традиционным каналам, таким как банки и инвесторы.

5. Можете ли вы сделать это особенным?

В вашем первом местоположении есть что-то особенное, что заставляет клиентов возвращаться снова и снова, и важно, чтобы вы узнали, что это за секретный соус, прежде чем завершить свои планы относительно второго местоположения.

Если ваши клиенты особенно неравнодушны к вашим сотрудникам, вы должны убедиться, что ваша новая рабочая сила хорошо обучена вашей старой гвардией перед открытием дня. Если ваши клиенты не могут получить достаточно макета вашего первого местоположения, вы должны составить чертежи вашего второго местоположения, чтобы они соответствовали. В идеале, это особенное что-то будет легко продублировано в вашем втором месте, чтобы сохранить последовательность и преемственность бренда.

6. Есть ли лучшие альтернативы?

Ваш бизнес может быть готов к расширению, но это может не означать, что он готов к второму бизнесу. Существуют десятки других возможностей для расширения, в том числе:

  • Увеличение штата
  • Диверсифицирующий инвентарь
  • Переезд онлайн
  • Ориентация на новую аудиторию
  • Приобретение установленного бизнеса

Открытие второго бизнес-местоположения - большой шаг для любого малого бизнеса, и вы не должны бояться обдумывать возможные пути, по которым второе местоположение может пойти правильно или неправильно. Если вы считаете, что ваш бизнес получит большую выгоду от другого варианта расширения, вам следует провести больше исследований, прежде чем делать какие-либо необратимые шаги.

Тестовая фотография через Shutterstock

2 комментария ▼