В контексте бизнеса «непогашенные расходы» - это когда вы уже потратили деньги и не вернете их. Другими словами, вы «погрузили деньги во что-то».
Проблема возникает, когда вы продолжаете тратить деньги - даже когда вы вкладываете деньги, больше не является хорошей идеей. Тем не менее, вы продолжаете бросать хорошие деньги после плохих.
Такая ситуация с затонувшими затратами случается слишком часто в бизнесе. Мы настаиваем на получении отдачи от денег, которые мы уже потратили. Мы решили не терять деньги. Мы не можем - мы не будем - отпускать.
$config[code] not foundОднако, не отпуская, когда что-то не работает, мы можем потерять намного больше. Мы продолжаем вкладывать деньги, время и усилия в то, что не имеет шансов работать или в лучшем случае приведет к плохому результату. Проект или инициатива стоят все больше и больше. Вместо того, чтобы сокращать наши потери, мы соединяем их, держась за Мы делаем наши потери хуже.
Это противоречит нашей природе, чтобы отпустить.
Это называется ошибкой затонувших цен.
Би-би-си: пример ошибки потопленной стоимости
Прекрасный пример погрешности непогашенной стоимости обнаружился только в прошлом месяце, в мае 2013 года. Би-би-си сообщила, что отказывается - наконец - от технологического проекта стоимостью 100 миллионов фунтов стерлингов. Это тянулось в течение 5 лет. Проблема: упорное желание со стороны главного технического директора ВВС продолжать строить пользовательские системы, когда коммерческие системы уже на рынке сделали бы работу на долю от стоимости. Добавьте к этому переплату, неконтролируемую консалтинговую фирму для предприятий - и у вас непонятная ошибка эпических масштабов.
Вместо того, чтобы вызывать его, проект затянулся. Вместо того, чтобы признать, что ранее потраченные деньги были потраченными затратами, которые никогда не будут возмещены, они вложили в них больше денег.
Предприниматели и владельцы бизнеса могут попасть в одну ловушку. Мы эмоционально увязли в проекте, работнике, инициативе. Мы хотим, чтобы это работало. Мы думаем, что так или иначе мы все изменим. В конце концов, было бы расточительно не пытаться извлечь выгоду из денег, которые мы уже потратили, мы думаем.
Мы продолжаем вкладывать в него деньги, пытаясь не потерять первоначальные инвестиции. Мы продолжаем долго после логики и здравого смысла предполагаем, что пришло время отключить.
Гордость иногда тоже участвует. Кто хочет признать, что что-то было ошибкой? «Может быть, если мы продолжим работать над этим, мы сможем спасти его», - думаем мы.
Дэвид Арили, профессор кафедры поведенческой экономики и автор книги «Предсказуемо иррациональный», отмечает, что люди часто думают, что будут вести себя одинаково (возможно, так, как подсказывают логика и разум). Но на самом деле мы ведем себя по-разному (возможно, движимые эмоциями, чтобы продолжать бросать хорошие деньги за плохими).
Мы склонны концентрироваться на деньгах, которые мы будем потерять если бы мы ушли. Вместо этого, если бы мы рассуждали о проблеме, мы бы думали о том, что мы могли бы усиление избавившись от расточительной ситуации - и найдя лучшее решение.
Как избежать кошмара затонувших расходов
Как предприниматели и владельцы малого бизнеса, что мы можем сделать?
1) Сосредоточьтесь на своих бизнес-целях и желаемом конечном результате. Другими словами, вам нужно смотреть в будущее, а не на деньги, потраченные в прошлом.
Отбросьте из головы идею о восстановлении на затонувших затратах. Деньги ушли. Сократите свои потери. Убери беспорядок … и переходи к чему-то более продуктивному.
2) Также важно научиться распознавать, когда вы можете оказаться в центре затонувшей проблемы, Мы можем даже не осознавать, что нам грозит опасность ошибиться с затопленной ценой. Когда мы попадаем в центр событий, трудно понять, что мы подвергаем риску больше денег.
3) Получить второе мнение от кого-то, кто не был эмоционально вовлечен в прошлые расходы. Это где хороший бухгалтер или финансовый директор стоит его или ее вес в платине. Он или она с большей вероятностью оценит ситуацию логически.
$config[code] not foundУмный владелец бизнеса знает, когда обратиться за советом - и принять его.
Shutterstock: потраченные впустую деньги
Ещё в: Что такое 7 комментариев ▼
