Работники по уходу за детьми играют важную, но недооцененную роль в обществе. По данным Министерства труда США, они много работают в тяжелых условиях, и им платят в среднем 11,32 доллара в час. Они не ожидают, что разбогатеют, а вместо этого мотивированы желанием помочь маленьким детям учиться и развивать их рост. Искренняя оценка важности их работы лежит в основе их мотивации.
$config[code] not foundПрофессиональное развитие
Поощрение сотрудников получать образование с помощью возможностей профессионального развития повысит удовлетворенность работой. Рассмотрите возможность найма или заключения контракта со специалистом для проведения учебных занятий для сотрудников по таким темам, как возникающая грамотность, теории развития ребенка и взаимоотношения с родителями.
Налаживайте партнерские отношения с другими школами и университетскими лабораториями и приглашайте сотрудников для посещения этих школ. Эти посещения, как правило, бесплатны и дают возможность получить новые идеи и вдохновиться.
Воспользуйтесь ежегодными семинарами через главы местной Национальной ассоциации образования детей младшего возраста (NAEYC). По мере того, как сотрудники развивают профессиональные навыки, попросите их провести семинар.
Обеспечить поставки
Нет ничего более обескураживающего для учителя дошкольного образования, чем нехватка ресурсов. Написать гранты на материалы, и магазин комиссионных магазинов и дворовых продаж. Контактные арт-магазины и магазины хобби, а также художественные программы для школьников и университетов. Эти группы часто готовы предоставить оставшиеся художественные материалы бесплатно или по значительно сниженной цене. Попросите родителей сшить или собрать материалы. Рассмотреть вопрос о разработке программы кредитования с другими школами. Покупайте дорогие вещи вместе и делитесь ими.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПоощряйте единство
Плохие отношения с родителями могут вызвать стресс у работников по уходу за детьми. Напишите справочник для родителей, в котором четко изложены все школьные правила, чтобы учителям не было неловко отстаивать правила. Поощряйте и предоставляйте время для частого общения с родителями посредством ежедневных устных контактов, электронных писем, конференций и информационных бюллетеней.
План мероприятий
Ищите возможности отпраздновать отличную работу, которую обеспечивают ваши воспитатели. Ежегодные мероприятия, такие как веселый забег, тихий аукцион, дошкольный выпускной или художественный фестиваль, вызывают чувство волнения. Эти мероприятия могут также послужить возможностью сбора средств для школы.
Устная обратная связь
Дайте работникам по уходу за детьми прямую, конкретную похвалу, когда заслужили, а также поощряющую, конструктивную обратную связь, когда это необходимо. Работники по уходу за детьми часто имеют различное происхождение и могут иметь очень ограниченное образование или ученую степень.Учитывайте эти разные перспективы при общении с сотрудниками.
Получить в окопах
Не бойтесь запачкать руки. Предложите помощь в классе, когда работник звонит больным, ребенок болен, класс особенно неуправляем или учитель просто нуждается в дополнительной руке. Ничто не сделает ваших сотрудников более лояльными, чем знание, что вы готовы работать с ними.
Рабочее время
Составьте, по возможности, расписание ваших работников по уходу за детьми, чтобы у них было не менее двух часов в неделю для планирования урока и подготовки к занятиям. Когда директора поощряют работников разрабатывать значимые планы уроков, а затем предлагают поддержку в достижении этих целей, работники с большей вероятностью будут чувствовать себя вдохновленными и мотивированными. Закройте школу по крайней мере один раз в квартал, чтобы у учителей было больше времени на подготовку к уроку.
