Как и у любого другого разговора, собеседование должно иметь начало, середину и конец. Как сценарий собеседования помогает определить, какую информацию вы, как менеджер по найму, получаете от кандидатов на работу. Хорошо составленное интервью поможет вам получить максимальный объем информации от кандидатов за минимальное время. Использование возможности составить сценарий собеседования при просмотре резюме кандидата может в значительной степени помочь вам в поиске подходящего нового сотрудника для вашей компании.
$config[code] not foundПриветствие
Представьте себя и свою позицию в компании. Приветствуйте кандидата по имени, чтобы она знала, что вы просмотрели ее резюме, и знаете, кто входит в дверь вашего кабинета. Дайте кандидату небольшую справочную информацию о должности, ее месте в структуре компании и о самой компании. Если вы решите, это подходящее место в структуре собеседования, чтобы указать, почему должность в настоящее время открыта, например, текущий сотрудник, покидающий компанию, или реструктуризация отдела, который создал новое открытие.
Опыт работы
Перед написанием сценария этой части собеседования вы должны просмотреть резюме кандидата и отметить любые разделы, по которым у вас есть вопросы, например, о пробелах в работе или частых сменах должностей. Составьте список вопросов для разговора о прошлом опыте работы кандидата, ее навыках, которые связаны с задачами на занимаемой должности, и любых практических примерах проблем, с которыми она сталкивалась на предыдущих должностях. Делайте заметки, но постарайтесь не приходить к каким-либо выводам. Кандидат может или не может соответствовать вашим ожиданиям на эту должность с его опытом, но принятие решения на этом этапе может быть выражено кандидату с помощью языка тела и тона, в результате чего собеседнику станет неудобно.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПерсональные данные
Составление сценария одного раздела вашего собеседования в качестве раздела личной информации позволяет вам узнать кандидата как человека за пределами его опыта работы. Примерами вопросов о личной информации являются цели, хобби, социальные организации и образование. Включите в этот раздел любые вопросы психологической оценки, которые, будучи руководителем, дадут вам лучшее представление о том, как этот кандидат думает, работает в командной среде и реагирует на стресс. Постарайтесь, чтобы этот раздел был дружелюбным и содержал несколько личных анекдотов из вашей жизни, чтобы наладить отношения с кандидатом и сделать так, чтобы она чувствовала себя более уверенно в доверии вам.
закрытие
Всегда заканчивайте интервью на позитивной ноте. Предоставьте кандидату несколько минут, чтобы задать ему любые вопросы о должности или компании. Подумайте над тем, чтобы спросить, есть ли в опыте кандидата область, на которую она хотела бы обратить ваше внимание, которая ранее не обсуждалась на собеседовании. Перейдите от ответов на вопросы кандидата к быстрому подведению итогов. Сообщите кандидату, когда вы планируете принять решение о найме и есть ли какие-либо дальнейшие шаги, которые она может попросить предпринять в процессе найма. Не забудьте поблагодарить кандидата за то, что он пришел на собеседование.
