Сотрудники, которые приходят на работу с чипом на плечах, не желая делать что-либо, кроме как делать это в течение дня и получать зарплату, могут покинуть ваше рабочее место в беде. Если отношение ваших сотрудников нуждается в некоторой корректировке, возьмите на себя ответственность и сделайте это. Изменяя то, как люди думают и чувствуют, это не то, что вы можете сделать в одночасье, благодаря целенаправленным усилиям вы можете эффективно изменить отношение ваших сотрудников и, возможно, повысить общую производительность вашего рабочего места.
$config[code] not foundРаскройте отношения
У вас нет шансов изменить отношение ваших сотрудников, если у вас есть только поверхностное понимание того, что они думают и чувствуют. Начните свои усилия с опроса сотрудников. Составляя и проводя эффективный опрос, вы можете получить четкое представление о том, что думают ваши сотрудники. Опрос полезен, поскольку сотрудники могут неохотно делиться некоторыми негативными мыслями и чувствами в менее анонимном формате. Кроме того, простое проведение опроса направляет сотрудникам сообщение о том, что вы заботитесь о них, что может эффективно начать переломить ситуацию на негативное отношение.
Фокус на фразе
Это не то, что ты говоришь, а то, как ты это говоришь. Когда дело доходит до создания счастливой рабочей силы, полной энергии и энергии, понимание этой истины жизненно важно. Постарайтесь исключить из своего словарного запаса негативные слова, такие как «нет» и «не делай». Вместо этого формулируйте вещи в позитивном ключе, чтобы уменьшить степень, в которой ваши исправления становятся убийцами отношения. Например, вместо того чтобы сказать: «Не форматируйте свои квартальные отчеты таким образом», попробуйте «Большие усилия, Сара. В будущем, можете ли вы отформатировать квартальные отчеты в столбцах? Вы хотите, чтобы я показал вам, что я имею в виду? »С помощью позитивной коррекции вы можете показать сотрудникам, что вы заботитесь о них, и вы можете эффективно изменить их отношение как к вам, так и к работе в целом.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПозитивность Корм
Ваше рабочее место полно негативных настроений? Если это так, попробуйте их голодать. Как Линда Л. Мартин и д-р Дэвид Дж. Мурчлер предлагают в своей книге «Отказоустойчивое лидерство», один в значительной степени эффективный способ изменить отношение сотрудников состоит в том, чтобы кормить своих сотрудников ежедневной дозой позитива и при этом отрицать их доступ к негативу. Попробуйте разместить на рабочем месте смелые баннеры, которые отмечают успех. На встречах компании щедро хвалите тех, кто проделал хорошую работу, позволяя всем увидеть, насколько вы цените их работу. Приложите как можно меньше усилий к негативу. Если вы не сосредоточитесь на негативе, этот рак в рабочей силе вымрет, поскольку он будет омрачен почти подавляющим позитивом, который вы положили на место.
Рассмотрим отношение новых сотрудников
Старая поговорка «Одно гнилое яблоко может испортить всю гроздь» удивительно уместна в процессе найма. Если один сотрудник плохо относится к работе, он может повредить мировоззрению других работников, выступая в качестве черного облака, которое преодолевает их в противном случае солнечный нрав. Хотя вы, вероятно, не будете увольнять своих работников из-за проблем с отношением, которые у них могут возникнуть, весьма уместно учитывать отношение при найме новых работников, полагает Марк Мерфи, автор книги «Найм для отношения». Прилагая согласованные усилия к найму работников, оптимистичный, мотивированный и энергичный, вы можете не только увеличить вероятность того, что эти новые сотрудники не будут способствовать негативу, но также потенциально изменить отношение существующих работников, введя новую модель соответствующего отношения для подражания.
