Эффект ореола - это термин, используемый для описания того, как на менеджера может влиять характеристика отдельного или выдающегося сотрудника, затуманивая его суждение о других чертах сотрудника. Эффект ореола может ухудшить суждение до такой степени, что решения о найме будут затронуты негативно, и компания пострадает. Пул сотрудников может в конечном итоге быть одномерным, а не состоять из людей с несколькими уровнями таланта и способностей.
$config[code] not foundРаботник с высокой энергией
Яркий и жизнерадостный сотрудник, который всегда настроен позитивно и с энтузиазмом занимается проектами, может быть определен как идеальный сотрудник из-за ее общительной личности. Менеджерам может быть сложно критиковать или резко оценивать такого типа сотрудников, потому что эффект ореола позиционирует человека как человека, который старается изо всех сил, всегда имеет лучшие намерения и является лидером поддержки организации. При ближайшем рассмотрении она может с удовольствием заняться проектами, но завершить их очень мало. Хотя позитивное отношение, безусловно, является отличной чертой работника, оно может быть опасным, если у работника отсутствуют навыки или способности, необходимые для выполнения основных рабочих функций и обязанностей.
Привлекательные сотрудники
Привлекательные люди создают эффект ореола, в котором их внешний вид омрачает их способности к работе. Это особенно актуально для людей, которые безупречно ухожены, одеты и ведут себя профессионально во все времена. Привлекательные люди часто проецируют изображение уверенности и способностей, в чем заключается проблема. Если человек не имеет возможности выполнять рабочие функции, не имеет значения, насколько хорошо он выглядит в офисе. Компания по-прежнему испытывает проблемы с производительностью, поскольку эффект ореола влияет как на найм, так и на принятие управленческих решений.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемУправление Отражение
Эффект ореола на рабочем месте можно увидеть, если руководитель намеренно или непреднамеренно отдает предпочтение работнику, который разделяет схожую страсть, хобби или профессиональную цель. Например, менеджер может подумать, что, поскольку Джо является заядлым спортсменом, как он сам, он автоматически становится хорошим парнем, потому что начальник видит себя хорошим парнем и проектами, которые нравятся сотруднику. Это может привести к чрезмерно знакомым отношениям на рабочем месте с менеджером, проявляющим фаворитизм по отношению к сотруднику, потому что он видит что-то свое в этом человеке.
Эффективность бизнеса
Эффект ореола можно увидеть в том, как посторонние оценивают эффективность бизнеса. Например, если компания работает хорошо и приносит значительный доход, часто существует соответствующее предположение, что сотрудники и руководство исключительно талантливы. И наоборот, если компания работает неэффективно и не очень хорошо, это может создать впечатление, что персонал и менеджеры не очень хороши в своей работе. Оба эти предположения могут быть неверными, поскольку объективный взгляд учитывает смягчающие обстоятельства и внешние факторы, которые могут повлиять на результаты деятельности компании.
