Эффективное лидерство - это способность сообщать о вашем видении другим, которые затем хотят следовать за вами, потому что они тоже верят в ваше видение. Медсестры, которые практикуют эффективные лидерские навыки, обеспечивают более широкое участие персонала, повышенную организационную осведомленность и лучшее качество обслуживания. Поскольку численность населения в возрасте 65 лет и старше продолжает быстро расти, потребность в эффективных лидерах медсестер также будет продолжать расти.
$config[code] not foundРегулярно общайтесь с вашими сотрудниками, чтобы держать их в курсе и быть в курсе событий. Потратьте время, чтобы сообщить им о новых ожиданиях, изменениях в отделе, изменениях в уходе и другой важной информации. Хорошее общение включает в себя регулярные встречи, на которых вашим медсестрам рекомендуется делиться своими идеями и выражать свои опасения.
Слушайте своих сотрудников. Обращайте внимание на то, чтобы меньше говорить и больше слушать. Ваш персонал будет чувствовать себя заинтересованным и ценит то, что вы цените их мнение. Эффективное слушание включает в себя наблюдение за вашими сотрудниками, когда они разговаривают, и воздержание от их прерывания.
Сочувствуйте своим сотрудникам. Мы все люди и сталкиваемся с уникальными ситуациями. Выражение заботы о ваших сотрудниках в беспокойное время показывает, что вы заботитесь. Пример сопереживания со своим персоналом включает в себя время, чтобы посмотреть, как дела у человека после трудного события, такого как смерть пациента, к которому он мог приблизиться.
Найдите способы поощрить своих сотрудников. Поощрение вселяет мотивацию и энтузиазм, чтобы делать хорошую работу. Это особенно важно при уходе, потому что отношение медсестры может оказать непосредственное влияние на здоровье пациентов. Не все будут реагировать на один и тот же тип поощрения, поэтому вам нужно будет найти способы как индивидуальной, так и групповой поддержки. Присылайте благодарственные письма за хорошо выполненную работу и публично узнавайте сотрудницу, когда она превосходит ожидания.
Наставник ваших сотрудников. Сотрудники, которые чувствуют, что способствуют успеху организации, будут более мотивированы развивать свои навыки и применять их на работе. Предоставление сотрудникам возможности учиться у вас повысит их самоотдачу и рост на работе.
Совет
Лидерство является ситуативным, и не все ситуации дадут одинаковые результаты. Руководитель медсестры должен уделить время анализу ее стиля руководства и его влияния на персонал. Работайте над тем, чтобы совершенствовать свои методы лидерства, чтобы улучшить общую производительность персонала.
Предупреждение
Руководители медсестер, которые четко не сообщают об ожиданиях своим сотрудникам, могут испытывать враждебность или бунт. Установите четкие ожидания и руководящие принципы на раннем этапе, чтобы предотвратить проблемы в будущем.
