Технологии и глобализация изменили способ нашей работы и жизни. Все чаще рабочая сила становится мультикультурным ландшафтом. Согласно Министерству торговли США, мультикультурализм может охватывать целый ряд культурных, социальных, этнических и экономических различий; и компании учатся в полной мере использовать весь спектр навыков и талантов, которые эта изменяющаяся рабочая сила приносит на стол.
$config[code] not foundМультикультурализм и разнообразие
Мультикультурализм приносит разнообразие на рабочем месте. Министерство торговли определяет разнообразие как уникальные характеристики и опыт, которые люди привносят в рабочую силу. Разнообразие может включать в себя, помимо прочего, множество различных аспектов отдельных лиц и членов команды на рабочем месте, таких как раса, пол, религия, возраст, инвалидность и национальное происхождение. Другие элементы, которые влияют на разнообразную рабочую силу, включают коммуникационные способности работника, географическую культуру, социально-экономический статус и индивидуальный стиль работы.
Политики и процедуры
Мультикультурализм оказывает влияние на политику и процедуры в организациях. Организации должны разработать политику, учитывающую разнообразие рабочей силы и отражающую необходимость уважать это разнообразие. Политика должна быть позитивной и направлена на возможное преследование, которое всегда вызывает беспокойство, когда люди из разных культур и традиций попадают в прежнюю статичную рабочую среду. Министерство торговли рекомендует организациям внедрить политику, которая способствует инклюзивности, организационной эффективности, производительности, обслуживанию клиентов и повседневной эффективности. Это включает в себя принятие мер по обучению сотрудников, которые подчеркивают важность разнообразия.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПодбор и найм персонала
Мультикультурализм на рабочем месте влияет на набор и прием на работу. Согласно Министерству торговли, работодатели должны работать, чтобы увеличить разнообразие своей рабочей силы, и использовать творческие стратегии для найма и удержания лучших сотрудников. Усилия по подбору персонала должны освещать усилия предприятий по продвижению разнообразия на рабочем месте, и при подборе кандидатов должно быть как можно больше различных программ и ресурсов при поиске кандидатов из разных стран.
Повышение квалификации
Мультикультурализм также влияет на обучение сотрудников. Программы обучения должны быть сосредоточены на формулировках организационной миссии, которые должны включать элементы разнообразия и интеграции, а также на позиции компании в отношении преследований и нетерпимости в отношении любого вида дискриминации. Компания, которая действительно придерживалась мультикультурной философии, будет осуществлять политику и обучение, которые выстраивают командную работу и будут включать действия, которые поощряют сотрудников работать вместе для общего дела; одновременно поощряя индивидуальные цели команды и независимые успехи.
