Ментор служит советником для нового сотрудника или стажера. Работа с наставником часто оказывает положительное влияние на карьеру и жизнь ученика, поскольку хороший наставник не только помогает развивать понимание, но и помогает выявлять и расширять возможности роста ученика. Работа в качестве наставника - большая ответственность, но она может позволить вам помочь кому-то новичку в вашей области, когда вы будете платить вперед.
Дайте ободрение, но подотчетность по требованию
Боб Буфорд, пионер кабельного телевидения и венчурный филантроп, рассказывает о важности ответственности в своей книге «Drucker & Me». Буфорд рассказывает, как перед каждой консультационной сессией его наставник Питер Друкер велел ему написать синопсис, в котором подробно рассказывалось обо всем Буфорде сделал с момента их предыдущей сессии. Это упражнение не только продемонстрировало Друкеру, как его ученик следовал его советам, но также помогло сохранить ответственность Буфорда за его действия. Уточните детали вашей последней встречи, чтобы убедиться, что ваш подопечный остается подотчетным.
$config[code] not foundИнвестируйте в отношения
Стать хорошим наставником - это и время, и ресурсы. Вы имеете право ожидать от подопечного определенных вещей, таких как ответственность и готовность к действиям. Вы также должны инвестировать время в отношения и доводить дело до конца, когда она вам тоже нужна. Запланируйте регулярные встречи на определенное время, чтобы встречаться каждую неделю или месяц. Если вам необходимо отложить встречу, перенесите встречу с подопечным как можно скорее, чтобы она не отставала.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемСосредоточиться на большой картине
Как наставник, легко быть вовлеченным в повседневные проблемы вашего ученика или небольшие проблемы. Однако вместо того, чтобы сосредоточиться на этих типах проблем, направьте его внимание на общую картину и сфокусируйтесь на общем направлении его карьеры. Поощрите своего протеже развивать навыки, которые помогут ему полностью раскрыть свой потенциал, помогая ему в создании инструментов, необходимых для достижения его долгосрочных карьерных целей.
Хватит говорить и слушать
Иногда ученику действительно не нужно слышать великие слова мудрости. Вместо этого ей просто нужно, чтобы кто-то выслушал ее, когда она обсуждает проблему и приходит к своим собственным выводам. Дэвид Парнелл, юридический консультант, тренер по коммуникациям и автор, говорит «Forbes», что хорошие наставники тратят значительно больше времени на слушание, чем на самом деле говорят. Это не только позволяет подопечным сказать, что у них на уме, но и помогает наставнику лучше понять ситуацию.
Терпение, Терпение, Терпение
Иногда вам придется давать конструктивную критику, которую вашему ученику может быть трудно воспринимать, поэтому наберитесь терпения, когда вы измерите, как реагировать в этих случаях, и работайте, чтобы удовлетворить потребности вашего ученика. Осознание этого заранее дает вам возможность умерить ваши ответы, давая вам возможность предложить подходящую стратегию и дополнительную поддержку, вместо того, чтобы сразу же дать прямой совет. Как отмечает Парнелл, «жизненно важно, чтобы наставник был терпеливой душой, потому что вспыльчивость может вспыхнуть, а быстрых исправлений мало и они далеко друг от друга».
