Наиболее очевидной и яркой тенденцией для рекрутинга является использование социальных сетей для работы с активными и пассивными кандидатами. Большинство рекрутеров, кадровых компаний и других компаний скажут вам, что их рабочие места должны быть легко доступны, легко доступны и мобильны.
Создание бренда занятости вашей компании и присутствие в Интернете имеет важное значение не только для того, чтобы кандидаты знали о вашей компании как работодателе, но и для того, чтобы дать им возможность легко подать заявку на должность независимо от того, где они находятся или какое устройство они используют, когда они сталкиваются с вашей компанией в Интернете.
$config[code] not foundУчитывая, что большинство компаний сегодня понимают и применяют эту практику, возникает вопрос: как лучше всего использовать бренд занятости вашей компании в Интернете для привлечения лучших специалистов? Что вы можете сделать, чтобы отличиться от конкурентов?
Ценные инструменты рекрутинга: ваши сотрудники
Один из жизненно важных активов, которые рекрутеры часто упускают из виду, - это люди, которые сидят рядом с ними в офисе. Нынешние сотрудники могут оказать ценную помощь в процессе подбора персонала. Самый прямой способ, которым они могут повлиять на процесс, - это направление кандидатов. У большинства предприятий есть программа направления сотрудников, где нынешние сотрудники получают стимул (обычно в денежной форме) для направления на работу кандидата, которого нанимают.
Если в вашей компании нет программ такого типа, для их установки должен быть приоритет.
Предполагая, что у вас есть система, убедитесь, что ваши сотрудники знают об этом. Одно дело упомянуть об этом в справочнике работника с недостатком другой информации, которую работник может хранить или не хранить, но лучше подчеркнуть это отдельно - и неоднократно.
Держите это в голове
Хорошая тактика - напоминать вашим сотрудникам о программе в сочетании с упоминанием новой должности, которую компания собирается занять. Будь то через электронную почту всей компании, внутреннюю группу компании в Facebook или через какую-либо другую форму массовой коммуникации, полезно сообщить всем сотрудникам компании о любом новом открытии.
И хотя вы упоминаете об открытии, не повредит напомнить всем о программе направления сотрудников. Удостоверьтесь, что предоставили достаточно информации о поощрении, и получите четкие инструкции по подаче рефералов.
Поощрять использование социальных сетей
В дополнение к рекомендациям сотрудников, еще один способ использовать ваших сотрудников для создания вашего бренда - это заставить их работать в Интернете. Поощряйте их использовать популярные сайты социальных сетей LinkedIn, Facebook и Twitter. Если у вас есть ссылка на вакансию или на любую другую работу, связанную с рекрутингом / брендингом, сделайте так, чтобы им было легко делиться ею в социальных сетях. Это особенно важно для такого сайта, как LinkedIn, потому что большинство сетей и групп ваших сотрудников заполнены пассивными кандидатами.
Обмен новостями о вашей компании - отличный способ сообщить им, что вы нанимаете.
Поощрять отзывы компаний на сайтах соискателей
Еще один способ, с помощью которого вы можете привлекать своих сотрудников к работе в Интернете, - побуждать их заполнять отзывы (которые могут быть анонимными) на популярных сайтах, ищущих работу, таких как «Действительно, карьера блаженства» и «Глассдоор». Чем больше, надеюсь, положительных отзывов о вашей компании, тем лучше вы будете искать потенциальных соискателей.
Как рекрутер, вы можете продолжать хвастаться своей компанией перед кандидатами, но в конечном итоге кандидат знает, что «продажа» вашей компании является частью вашей работы. Услышав, что сотрудники, а не рекрутеры, говорят о компании, дает вашей организации большую прозрачность и позволяет кандидатам получить информацию из первых рук от кого-то, кто в настоящее время находится на работе, которую они рассматривают, чтобы подать заявку в вашей команде.
Заключение
Не бойтесь обращаться к своим нынешним сотрудникам в качестве рекрутеров, потому что, помимо вас, они - те, кто лучше всех знает, каково это работать в вашей компании. Очевидно, что не все будут реагировать на такого рода пропагандистскую деятельность, поэтому было бы полезно определить некоторых сотрудников, которые «всегда обращаются к вам», на которых вы всегда можете рассчитывать, помогая во всем - от направления кандидатов или до обмена новостями в LinkedIn.
Просить сотрудников выполнять дополнительные задачи, выходящие за рамки их обычных обязанностей, иногда может восприниматься как неприятность, поэтому будьте осторожны и тактичны при общении с коллегами. Убедитесь, что люди понимают причину того, что вы спрашиваете, и как это поможет компании.
И не расстраивайтесь, если всем не кажется, что они на борту. Помните, что те, кто больше всего откликнется на эту идею, наверняка будут лучшими послами вашего бренда.
Найм фото через Shutterstock
7 комментариев ▼
