Координатора обучения персонала иногда называют специалистом по обучению и развитию персонала, координатором обучения персонала или специалистом по обучению персонала. Работодатель может назвать должность «Специалист по кадрам», а затем выделить ее, добавив «координатор обучения» или «Развитие персонала». Во всех случаях эта должность включает в себя обучение и развитие навыков сотрудников, чтобы компания могла достичь своих целей.
Реализация обучения
Координатор обучения определяет потребности в обучении различными методами. Например, она может встречаться с руководством, проводить опросы сотрудников или анализировать результаты оценки эффективности. Она разрабатывает учебные материалы, такие как аудиопрезентации, печатные руководства, презентации PowerPoint, учебные пособия, упражнения и викторины. Она также организует или организует учебные занятия в зависимости от потребностей должности и работника. Координатор может проводить обучение самостоятельно, обучать других сотрудников тому, как проводить собственные тренинги или организовывать обучение через внешних поставщиков.
$config[code] not foundОбучение политике компании
Координатору по обучению HR нужны отличные навыки межличностного общения, чтобы эффективно информировать сотрудников о политике компании. Он дает сотрудникам информацию, необходимую им для соблюдения политики компании, включая вопросы, касающиеся посещаемости, поведения, безопасности и выполнения работ. Он также рассказывает им об их правах на льготы компании, такие как медицинское страхование и пенсионные планы. Во время слияния или выкупа он может создавать программы переподготовки в соответствии с изменениями в обязанностях сотрудников.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемЕжегодный обзор помощи
Тренер учит сотрудников, как использовать систему оценки эффективности компании, включая соответствующее программное обеспечение и онлайн-инструменты. Она также рекомендует наиболее подходящие учебные программы для сотрудников на основе результатов их ежегодных обзоров. После предоставления сотруднику ее вариантов обучения, координатор планирует обучение, контролирует прогресс сотрудника и предоставляет обратную связь сотруднику и его начальнику.
Улучшение производительности
Опытный тренер по персоналу знает, что удовлетворенность работой и лояльность сотрудников идут рука об руку, и находит творческие пути для повышения производительности. Чтобы помочь сотрудникам расти вместе с компанией, он развивает их нынешние способности или дает им ресурсы, необходимые для освоения новых навыков. Например, он определяет сотрудников с твердыми лидерскими качествами и помогает развивать эти способности. Он также предоставляет действующим менеджерам и супервайзерам подготовку по мере необходимости.
Административные функции
Обязанности на эту должность могут выходить за рамки обучения сотрудников. Координатор может помочь с набором персонала, таким как реклама открытых вакансий, отбор и рекомендации кандидатов для собеседований и проверка рекомендаций. Она может оплачивать счета за обучение и распределять расходы в главной книге компании, а также создавать и распространять отчеты о деятельности по обучению для руководителей департаментов. Координатор может также создавать новые пакеты найма, в том числе формы удержания налогов и страховки, расследовать и разрешать жалобы сотрудников, проверять точность документов по заработной плате и вести учет персонала и посещаемости сотрудников.
