Это незаконно, чтобы не давать оценки сотрудникам?

Оглавление:

Anonim

Почти каждая компания или бизнес значительного размера имеет одну или несколько программ оценки сотрудников или оценки их эффективности. Есть много причин, по которым работодатели обычно проводят официальные оценки сотрудников. Оценки являются ценным инструментом оценки. Например, они часто используются для ранжирования сотрудников по производительности, чтобы правильно распределить вознаграждения или бонусы для наиболее эффективных сотрудников. Оценки делают выдающийся бизнес смысл; Тем не менее, нет никаких юридических требований для работодателей для администрирования программ оценки сотрудников.

$config[code] not found

Оценка эффективности сотрудников

Согласно Министерству труда США, Закон о справедливых стандартах труда фактически не требует оценки эффективности. Однако федеральное правительство, правительство штатов и муниципалитеты, как правило, в соответствии с тем или иным законом должны проводить эффективные оценки сотрудников государственной службы. Например, Северная Дакота требует, чтобы подразделения правительства штата использовали утвержденную в штате систему оценки сотрудников для своих сотрудников. Работодатели из частного сектора, тем не менее, не обязаны администрировать программу оценки сотрудников, хотя для этого есть веские коммерческие причины.

Программы оценки сотрудников

Администрирование эффективной программы оценки сотрудников может потребовать некоторых усилий, и руководители и отделы кадров тратят на них много времени. Обычно руководитель готовит для сотрудника письменную оценку, рассматривает ее вместе с ним и затем представляет оценку в отдел кадров. Хотя они могут быть неудобны как для работодателей, так и для работников, оценки являются важными инструментами для предоставления ценной обратной связи. Оценки сотрудника также обычно хранятся в личном деле для ведения учета. Как правило, они используются для отслеживания эффективности от периода оценки до периода оценки.

Причины оценки сотрудников

Есть много причин, почему бизнес должен использовать программу оценки сотрудников. Помимо предоставления возможности вознаграждать высокопроизводительных сотрудников и помогать выявлять возможные проблемы, оценки могут также защитить работодателя на законных основаниях. Используя систему оценки, работодатели могут на законных основаниях задокументировать встречи с работником и обсудить области прогресса, а также области, где требуется улучшение. Оценка также предлагает подробный бумажный след, который обеспечивает защиту в случае увольнения сотрудника из-за плохой работы.

Преимущества оценки сотрудников

Successfactors.com заявляет, что система оценки сотрудников может помочь снизить текучесть кадров. Среди причин, по которым сотрудники увольняются из работодателя - лучшая оплата, возможность освоить новые навыки - они отмечают отсутствие признания со стороны работодателей или отсутствие уважения. Работодатели могут использовать оценки своих сотрудников, чтобы определить их желание освоить новые навыки, что является формой положительного признания. Кроме того, оценки помогают работодателям определить, какие сотрудники будут вознаграждать более осязаемыми способами, такими как повышение и повышение по службе.

Программы оценки сотрудников

Есть много различных форм и форматов оценки сотрудников, используемых в деловом мире. Некоторые компании оценивают сотрудников на основе рейтинговых шкал, в то время как другие используют письменные описания. Независимо от какого-либо конкретного формата оценки, большинство предприятий требуют, чтобы руководители оценивали сотрудников в различных областях. В зависимости от типа работы, которую они выполняют, оценки обычно включают качество и производительность работы, результаты, поведение, отношение, эффективность обслуживания клиентов и то, насколько хорошо сотрудник работает с другими.