Организационные структуры и потребности быстро меняются на современном рабочем месте. Поиск сотрудников, которые успешно адаптируются к ситуациям, которые могут не существовать при приеме на работу, требует от них вопросов не только об их опыте и текущих навыках, но и о том, как они будут справляться с ситуациями, с которыми они могут быть не полностью готовы. Эти вопросы являются открытыми и помогут интервьюеру понять, насколько гибким, гибким и креативным может быть интервьюируемый в различных ситуациях решения проблем.
$config[code] not foundОрганизационные структуры
Ответы кандидатов на следующие вопросы помогут вам понять, насколько она привыкла к необходимым организационным изменениям и насколько эффективно она с ними справляется. «Приведите мне пример, в котором организационная структура - например, ваш отдел или ваша команда - которая ранее работала хорошо, больше не подходит». "Как вы изменили структуру, чтобы снова сделать ее эффективной?" «Вы сами руководили этим изменением или советовались с другими?» "Как ты заставил отдел или членов команды покупать?"
Стратегическое мышление
Ответы кандидата на эти вопросы помогут оценить способность кандидата мыслить и действовать стратегически. «Опишите свою работу не с точки зрения того, что вы делаете, а с точки зрения того, что то, что вы делаете, приносит пользу вашей организации». "Какая разница?" «Дайте мне пример в вашей организации разницы между тактическим мышлением и стратегическим мышлением». «Расскажите мне о времени, когда вы смотрели за пределы существующей проблемы, чтобы найти решение». "Каков был ваш мыслительный процесс в продвижении к пониманию решения?"
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемИмпровизация
Лидеры часто должны быстро принимать критические решения, прежде чем все факты станут доступны. Ответы на эти вопросы помогут вам понять, насколько хорошо кандидат справляется с этим и насколько эффективно он может придумывать эффективные решения. «Вы были в ситуациях, когда вам приходилось принимать решение, прежде чем вы узнали все факты?» «Дайте мне пару примеров». "В каждом случае, как вы справились с этим?" "Можете ли вы обобщить из этих двух случаев - что вы узнали от них?"
Кадровые проблемы
Одна из самых сложных кадровых проблем, с которыми приходится сталкиваться руководителю, - это ценный сотрудник с бесполезным отношением. Часто проблема заключается в сопротивлении сотрудников изменениям. Ответы кандидата на эти вопросы помогут вам понять, насколько хорошо она справляется с проблемами в этой области. «Можете ли вы дать мне пример, когда вы обнаружили проблему, которую другие не хотели решать?» "Как ты справился с этим?" «Когда вы начали формулировать проблему для других, было ли сопротивление?» "Как вы преодолели это?" «Вы когда-нибудь оказывались в ситуации, когда проблема действительно начиналась с одного или нескольких членов организации?» "Как вы справились с этим человеком или группой?"
