Думаете о программе направления сотрудников? Вот 7 способов получить один старт

Оглавление:

Anonim

Получить большой талант для работы в компании может быть очень сложно. Почему бы не использовать своих нынешних сотрудников, чтобы помочь вам найти ваших следующих? Чтобы выяснить, как, мы задали членам Совета молодых предпринимателей следующий вопрос о том, как побудить ваших сотрудников помочь вам приобрести новых лучших сотрудников.

«Создание талантливой команды - это бесконечный процесс, и иногда полагаться на свою команду - лучший способ найти лучших талантов. Какой у вас есть малоизвестный совет для создания или поощрения успешной программы направления сотрудников? «

$config[code] not found

Советы по расширению программ направления сотрудников

Вот что должны были сказать члены сообщества YEC:

1. Предложите значимую сумму с течением времени

«Предложите сотрудникам значительную сумму денег (может быть месячной заработной платы) для кого-то, кого они приглашают. Звучит как много, но поверьте мне, это не когда они набирают звезду. Тем не менее, это было бы заработать. Это означает, что они получают треть этого количества после первых 30 дней на борту, третье - через 60 дней и снова через 90 дней (или в любой другой период времени, который вы считаете подходящим). Таким образом, вы гарантируете, что новый сотрудник является качественным членом команды ». ~ Джастин МакГилл, LeadFuze

2. Качество стресса по количеству

«Может быть полезно иметь большой резерв потенциальных долгосрочных талантов, но я добился гораздо большего успеха с нашими рефералами сотрудников, когда я дал им конкретные требования. Вместо того, чтобы побуждать членов моей команды привлекать как можно больше людей, я вознаграждаю сотрудников, которые копают глубже, даже если со временем это приведет к уменьшению числа обращений. Часто такие более отборные выборы будут длиться дольше ». ~ Брайс Уэлкер, Crush The LSAT

3. Будь инклюзивным

«За последние шесть месяцев я наблюдал, как четверо друзей присоединились к одному стартапу, потому что медицинское страхование компании полностью покрывало охрану психического здоровья. Один человек привел троих своих друзей без каких-либо денежных стимулов. Забота о потребностях сотрудников позволяет им выполнять свою лучшую работу, что побуждает их приглашать своих друзей подать заявку. Такой подход также улучшает удержание сотрудников ». ~ MondayBram, Руководство по стилю ответственного общения

4. Предоставить подтверждение

«В то время как денежные пособия являются частью большинства реферальных программ, публичное признание лучших рефералов будет способствовать добавлению всех этих важных дополнительных штрихов. Это подтверждение может прийти в форме общественной признательности от главного босса, награды или упоминания на еженедельной или ежемесячной встрече. Dell, например, присуждает баллы ведущим специалистам компании, которые затем получают признание на местном и глобальном уровнях ». ~ Дерек Робинсон, Top Notch Dezigns

5. Создайте видео шаг

«Попробуйте создать видео-презентацию для вашего бизнеса, чтобы она соответствовала вашей реферальной программе. Создавая высококачественное видео, показывающее ваше рабочее пространство, используемое вами оборудование и тип среды, в которой вы работаете, потенциальные сотрудники могут получить реальное представление о том, чего ожидать. Кроме того, это видео - то, что ваши нынешние сотрудники могут поделиться в социальных сетях, чтобы поднять интерес к вашей организации. Когда видео является креативным и ценным, оно может дать отличные результаты ». ~ Блэр Томас, eMerchantBroker

6. Дарите бонусы за долголетие

«Стимулирование членов команды для привлечения талантливых людей - это мудрое вложение для растущих компаний. Это умный способ использовать сеть и опыт вашей команды. Счастливые сотрудники зарабатывают желающих поддержать вашего бизнеса, и это может помочь привлечь талант. Привязка бонусов ко времени, когда указанный сотрудник остается в компании, может помочь вашим сотрудникам избирательно относиться к рекомендациям. Исмаил Вриксен, ИП Интернешнл

7. Помните о налогах

«Большинство людей используют бонусные деньги, чтобы сделать программу рефералов для сотрудников привлекательной. Один из способов улучшить это - сделать бонус после уплаты налогов. Если вы этого не сделаете, у человека, приносящего вам новый прокат, может быть неприятный вкус, если в программе говорится, что вы получаете 500 долларов, а после уплаты налогов - около 400 долларов ». ~ Эндрю Шрейдж, Money Crashers Личные финансы

Фото через Shutterstock