Немногие вещи могут быть более одинокими или более расстраивающими, чем владение и ведение бизнеса. Особенно, когда вы ответственный человек во времена смуты.Почти у каждого будет мнение о том, что вам следует делать, а затем он будет угадывать почти каждое ваше решение. Относительно легко выдвинуть эту критику, когда вы один из людей в аудитории, вместо того, чтобы быть человеком на сцене в центре внимания.
$config[code] not foundВ последнее время в НФЛ было много беспорядков, и некоторые игроки решили встать на колени во время исполнения государственного гимна. Где бы вы ни стояли в вопросе «стоять на коленях или не стоять на коленях», лидерство в этом последнем кризисе, особенно со стороны владельцев НФЛ, оставляло желать лучшего. Когда все накаляется, лидеру легко быть захваченным эмоциями и делать что угодно, чтобы неприятная ситуация исчезла.
Вы, вероятно, видите это все время со своими клиентами малого бизнеса. Многие сделают все возможное, чтобы избежать конфликта. Будь то потенциальный конфликт с их сотрудниками, клиентами или поставщиками. Они часто позволяют своим эмоциям получить лучшее из них и сделать то, что кажется внешним, иррациональными решениями, которые коренятся в том, чтобы скрыть потенциальный конфликт и избежать их практически любой ценой.
Лидерство Тактика
В случае владельцев НФЛ, есть пара основных тактик лидерства, которые должны были быть использованы, чтобы избежать огненного шторма, который сейчас существует и, вероятно, не принесет хороших результатов лидерам отрасли:
- Придерживайтесь своих ценностей: Что вы «поддерживаете», в прямом и переносном смысле? Как руководитель организации, ваша задача - установить тон и культуру и дать всем понять, что от них ожидается, когда они станут частью вашей команды или организации. Джерри Джонс из Dallas Cowboys всегда говорил своим игрокам, что хочет, чтобы все они выступали за национальный гимн. Но в дополнение к чтению флага США, он также поддерживает своих игроков. Перед недавней игрой против Аризоны г-н Джонс присоединился к своей команде, поскольку все они преклонили колени перед национальным гимном в «заявлении о равенстве и представлении единства».
- Общайтесь четко: Я предполагаю, что всем ясно, как президент Трамп относится к этой проблеме на коленях, и любой в его организации знает, что от них ожидается и что произойдет, если они встанут на колени. Похоже, что многие владельцы НФЛ не так ясны в своем общении. Конечно, никто не подписывал Колина Каперника в межсезонье - не потому, что он не был одним из лучших 60 человек в мире на своей работе, а потому, что они не хотели иметь дело с какой-либо потенциальной негативной реакцией на его коленях. Но после нескольких прошедших выходных у каждой команды есть сборщики.
- Забудьте политкорректность: Ничто не стало большим раком в современной культуре, чем политкорректность. Почти все так боятся сказать что-то не так, как правило, они ничего не говорят, даже когда действительно должны. Что-то, чему я научился в раннем возрасте, это то, что независимо от того, насколько я хороший друг с кем-то, мы никогда не договоримся обо всем. И это хорошо! Но люди должны чувствовать себя комфортно, имея возможность выразить свое отношение к вещам, а затем реагировать на другие способы мышления, с которыми они сталкиваются или отталкиваются. Как лидер бизнеса, как кто-либо может изменить чьи-либо взгляды и взгляды, если им не разрешают вести энергичные дискуссии, в том числе говорить, что они думают и почему.
- Сосредоточьтесь на всех ваших составляющих: Одна из опасностей в бизнесе заключается в том, чтобы сосредоточить слишком много внимания только на одной из ваших составляющих и недостаточно учесть влияние на другие составляющие. В случае НФЛ, слишком много внимания было уделено игрокам (сотрудникам) и недостаточно фанатам (клиентам) или полиции и военному персоналу (стратегическим партнерам).
Как руководителю организации, особенно в трудные времена, полезно иметь возможность сделать шаг назад на секунду, перевести дух и понять, как двигаться вперед. Держите четыре пункта выше в верхней части списка, так как вы пытаетесь понять, как справляться с чувствительными ситуациями, особенно с потенциально взрывоопасными ситуациями.
Рука на левой груди Фото через Shutterstock
1
