На поведение на работе могут влиять факторы как внутри, так и вне рабочей среды. Даже если стиль управления, методы коммуникации и отношения компании на рабочем месте являются первоклассными, внешние факторы могут повлиять на производственное и рабочее поведение сотрудника. Иногда эта личная проблема затрагивает работника настолько сильно, что она меняет его отношение и распространяется, как рябь в воде, поэтому при оценке чьего-либо рабочего поведения учитывайте как можно больше факторов.
$config[code] not foundнастройка
Было показано, что рабочие среды с большим количеством света увеличивают производительность, но если сотрудники считают, что за ними наблюдают и изучают, как изменения в настройке влияют на их поведение, положительные изменения сохранятся, даже если новое освещение не поможет. Если условия труда чистые и ухоженные, сотрудники часто больше гордятся своей работой, чем если здание выглядит старым и грязным. Если здание грязное, но владельцы убирают его и убирают окрестности, убирая граффити и собирая мусор, работники могут последовать их примеру и поступить так же.
Стиль управления
Если начальник кричит на своих сотрудников, особенно перед другими сотрудниками, и кажется, что ничего не было сделано в соответствии с ее ожиданиями, производительность снизится. Простое слово ободрения или пять минут, чтобы превзойти ожидания, заставит сотрудника почувствовать себя не просто другим лицом в толпе, а ценным членом команды компании. Это чувство ценности заставит сотрудника работать усерднее и заботиться о результате, а не просто торопиться с проектом, чтобы проверить его в своем списке.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемЛичные Факторы
Жизнь человека не останавливается и начинается у входной двери офиса. Иногда в доме есть вещи, с которыми сталкивается сотрудник, и это тяжело сказывается на ее сознании. Крупные события, такие как предстоящий брак, смерть в семье или даже что-то маленькое, например, драка с супругом, могут повлиять на поведение работника. У каждого плохой день или два, но если работник не может расстаться со своим новым отношением, поговорите с ней об изменении в поведении. Просто зная, что кто-то заметил, может вытащить ее из этого.
связь
Коммуникация является основой любого хорошо управляемого бизнеса. Думайте о компании как о машине, и каждая спица должна вращать колесо, и каждое колесо взаимосвязано. Если один из спиц не получит команду повернуть, работы заклинивают. Не полагайтесь на что-либо, что включает в себя несколько кратных, например, несколько временных линий для одного проекта или несколько серверов для хранения документов. Имейте одну основную временную шкалу, к которой может обратиться каждый. Пересылайте все электронные письма всем, кто участвует в проекте, и будьте максимально прозрачными, чтобы колеса вращались, как хорошо смазанная машина.
