Когда я намеревался открыть медицинский диспансер по борьбе с каннабисом в районе Чикаго, я осознал, что переход к новой индустрии каннабиса будет сопряжен с трудностями. Тогда и там я решила, что буду опираться на годы, накопленные в области здравоохранения. С учетом сказанного мой опыт в индустрии каннабиса преподал мне несколько бесценных уроков по бизнесу, которые изменили мои методы ведения бизнеса и мировоззрения.
$config[code] not foundИзвлеченные уроки индустрии каннабиса
Основная ценностная дисциплина создает дифференциацию на рынке товаров
Принимая во внимание коммодитизированный характер индустрии каннабиса и то, что большинство лицензиатов не имеют вертикальной интеграции (имея очень мало контроля над производством лекарств), необходимо использовать творческие средства для дифференциации, чтобы сохранить лояльность пациентов.
Развивая общеорганизационную ценностную дисциплину, ориентированную на «близость к пациенту», вы развиваете глубокое понимание своих пациентов, что способствует установлению тесных и долгосрочных отношений. Это требует внимательного изучения пути клиента, чтобы лучше понять опыт пациента, постоянное взаимодействие с заводом и мотивации для приверженности полку конопли.
Например, после приема каждому из наших пациентов теперь предоставляется (и рекомендуется поддерживать) индивидуальный план лечения от каннабиса, который обеспечивает максимальное облегчение при одновременном удовлетворении их потребностей в образе жизни. Многие сотрудники нашей компании сами являются пациентами, употребляющими медицинскую каннабис, поэтому рекомендации по продуктам часто делаются на основе личных отзывов.
В сегодняшнем беспокойном деловом мире время, затрачиваемое каждым клиентом на обеспечение исключительного уровня обслуживания, опыта и руководства, имеет большое значение.
Постоянные проблемы Устойчивость породы
Огромное и постоянно растущее число препятствий в индустрии каннабиса включает в себя:
- отсутствие доступа к банковскому делу;
- процесс закупки инвентаризации, который занимает много времени, не стандартизирован и требует пристального внимания к деталям;
- управление ресурсоемким бизнесом;
- и несоответствия между законами штата и федеральными законами, которые проявляются на разных уровнях.
В результате, решение инвестировать в новую индустрию каннабиса означает, что вы вынуждены глубоко копать и развивать сильную устойчивость. Хотя эти трудности порой кажутся непреодолимыми, команда, которая работает, чтобы искать творческие решения является ключом к успеху.
Например, мы используем наш коллективный опыт в области здравоохранения, розничной торговли, финансов, стратегического мышления и управления аптекой, чтобы инициировать лучший курс действий. Сохраняя оптимистический прогноз, поддерживая друг друга и поддерживая другие отрасли бизнеса, именно благодаря этой устойчивости наша компания успешно способна адаптироваться к сбоям при масштабировании бизнеса.
Отраслевые альянсы необходимы для навигации нормативной базы
Работа в зарождающейся отрасли в строго регламентированных рамках требует союзников. Когда владельцы лицензий на каннабис делятся отзывами, которые освещают руководящие принципы штата и упрощают повседневную практику ведения бизнеса по каннабису, обмениваются идеями для экономии средств, развивают постоянные отношения с поставщиками и интегрируют новые технологии и инновации в продуктах - эти альянсы становятся критически важными для успеха. Многие из этих владельцев совместного бизнеса стали друзьями.
Работая сообща, чтобы продвинуть вперед отрасль, внести изменения в законодательство и сформировать общественное мнение о медицинской каннабисе - мы все вместе поддерживаем эту новую индустрию каннабиса.
Деловая практика должна быть гибкой на развивающемся рынке
Новые продукты постоянно поступают на рынок. Изменения в программе могут вступать в силу в любое время. Чтобы выжить в бизнесе, нужно быть достаточно гибким, чтобы адаптироваться.
Чтобы процветать, вы должны предвидеть изменения и сформулировать свою стратегию. Держа руку на пульсе отрасли - следя за тенденциями, выслушивая законодателей, участвуя в медицинских исследованиях, участвуя в исследованиях, общаясь с клиентами и отслеживая социальные сети - вы сможете лучше предвидеть изменения и соответствующим образом реструктурировать свою стратегию.
Плоская организационная структура, которая позволяет членам вашей команды принимать собственные решения, работает лучше всего. Открытое общение и сотрудничество должны быть краеугольными камнями вашей корпоративной культуры. Каждый в нашем диспансере имеет равный голос в представлении новых идей. Постоянно стремясь улучшить свою деловую практику, вы сможете постепенно повышать свои стандарты качества.
Недавно я натолкнулся на эту цитату автора и спикера самопомощи Робина Шармы: «Выполнение трудных вещей, которые вы никогда не делали, пробуждает таланты, которые вы никогда не знали, что у вас были». Как адвокат индустрии каннабиса и медицинский предприниматель, я приветствую эти трудности как новые возможности для профессионального и личностного роста - и вы должны делать то же самое в своем бизнесе.
Изображение растения через Shutterstock
3 комментария ▼
