В конечном счете, ответ на вопрос, «Должен ли я франчайзинг моего бизнеса?» это личный. Но то, что системы франчайзинга преуспевают в том, что все малые предприятия могут извлечь из них, - это их систематизированный, воспроизводимый способ ведения дел. Если вы хотите получить франшизу для своего бизнеса, вам нужно будет документировать свои собственные системы. Даже если вы не стремитесь к франшизе, документирование ваших систем может быть хорошим способом.
$config[code] not foundИ, возможно, мысль о франчайзинге сейчас звучит слишком много, когда все, что вы пытаетесь сделать, это выжить в этой экономике. Что ж, мечтать бесплатно, а стратегические мечты умны. Мечта «Франчайзинг моего бизнеса» может помочь вам документировать ваши системы. Немедленная награда - лучший бизнес сегодня, за которым следует расширение бизнеса завтра.
Насколько ты близок к мечте?
Независимо от выбранной вами бизнес-структуры, Сьюзен Л. Рид предлагает вам придерживаться двух степеней разделения при открытии бизнеса. Она обеспокоена тем, что ваша мечта останется мечтой, когда « разрыв между тем, где вы сейчас находитесь, и тем, что вам нужно научиться, чтобы начать бизнес, составляет более двух степеней разделения ».
Не то чтобы вы не могли узнать что-то новое, но если вы ищете бизнес, который мог бы окупиться раньше, чем позже, то Сьюзен чувствует, что вам, возможно, придется пойти на то, что вы знаете, или что-то подобное «Потому что, если вы выйдете за пределы двух градусов, вполне вероятно, что вы в конечном итоге почувствуете себя перегруженными всем, что вам нужно выучить, просто чтобы набрать скорость». Пока вы разбираетесь, подумайте над следующим вопросом:
Вы проигрываете, если не франшизы?
Скотт Шейн выделяет цифры в разделе «Сколько франчайзинг вносит в экономику?» Не все отрасли используют франчайзинг, но для тех, кто это делает, франчайзинговая система является мощным инструментом, использующим миллионы, приносящим миллиарды в виде заработной платы, и составляющим 1,1 триллиона долларов. в годовом обороте. По словам Шейна, если сравнивать напрямую с независимыми компаниями, их число сильно зависит от отрасли. «Независимые заведения имеют более высокие средние продажи, заработную плату и занятость в автомобильных запчастях и аксессуарах, - отмечает Шейн, - но в магазинах у дома, принадлежащие франчайзи, выше по всем трем показателям».
Личное решение о том, следует ли франшизировать ваш бизнес, будет основано на чем-то большем, чем цифры (то есть свобода, структура, страсть а также число).
Джоэл Либава, король франшизы, указывает на 5 причин, по которым фитнес-франшизы продолжают расти. Он говорит, «После двух лет хороших негативных новостей о малом бизнесе, бизнес с устойчивым ростом очень оживляет». Если вы найдете тот, который подходит именно вам, ниша является королем. Если фитнес - ваша ниша бизнеса, говорит Либава, «Фитнес-франшизы, которые продолжают вводить новшества, будут теми, которые продолжают расти».
Сфера малого бизнеса разнообразна. Требуется усилие, чтобы найти то, что работает для вас. Если это работает для вас, франчайзинг может быть путь.
5 комментариев ▼
