Итак, вы хотите начать бизнес - поздравляем! Как только вы преодолеете первоначальное волнение, пришло время разбить процесс запуска вашего запуска на управляемые куски.
Вы можете быть поражены большим количеством предметов в вашем списке дел. Но не волнуйтесь; Я разбил этот контрольный список запуска на основные задачи, которые вам нужно выполнить сейчас, и те, которые вы можете отложить на потом.
$config[code] not foundЧто нужно сделать сейчас
Выполните следующие задачи перед запуском или в первые дни вашего запуска.
1. Определить жизнеспособность
Будь жестоко честен. Ваш стартап должен быть чем-то, что вы можете получить прибыль, делая или поставляя. Спросите себя: вы бы купили? Запустите цифры: заплатят ли клиенты достаточно, чтобы вы могли покрыть расходы и получить прибыль? Вот список из еще 29 вопросов, задаваемых известным инвестором Полом Грэмом.
2. Создать бизнес план
Легко убедить себя, что вам не нужен бизнес-план, но создание бизнес-плана с финансовыми прогнозами заставляет вас продумывать детали. Держите свой план живым и дышащим, что вы регулярно посещаете и адаптируете.
3. Выяснить деньги
Большинство стартапов занимают намного больше времени, чем вы ожидаете. Знайте, откуда ваши расходы на проживание в течение первого года (сбережения, работа, доход супруга и т. Д.). Если вам нужно финансирование для бизнеса, начните расследование как можно скорее.
4. Получить семью позади себя
Потратьте время, чтобы убедиться, что ваш супруг (супруга) и другие близкие родственники "покупают" ваш стартап. У вас будет достаточно проблем без сопротивления со стороны семьи.
5. Выберите название компании
Вы хотите имя, которое будет врезаться в головы вашей целевой аудитории. И это не должно быть принято другой компанией. Выполните поиск в Google и используйте инструмент поиска корпоративного имени, чтобы определить, является ли имя, которое вы имеете в виду, уникальным. Проверка на государственном и федеральном уровне.
6. Зарегистрируйте доменное имя
Получите соответствующий домен для названия вашей компании. Адрес электронной почты AOL или веб-сайт с бесплатным хостингом и таким именем, как mysite.wordpress.com, создают впечатление, что (а) вы не ведете реальный бизнес или (б) вы не планируете работать долго.
7. Включить / выяснить правовую структуру
Включение вашего стартапа может защитить ваши личные активы. Обсудите структуру (корпорация, ООО, индивидуальное предпринимательство) с вашим адвокатом и бухгалтером.
8. Подать заявку на EIN
Идентификационный номер работодателя (EIN) помогает вам отделить себя от вашего бизнеса. Он понадобится вам, если вы планируете зарегистрировать свой бизнес или открыть счет в бизнес-банке. Кроме того, с его помощью вы можете избежать выдачи своего номера социального страхования (возможность кражи личных данных). EIN номера бесплатны; подать заявку онлайн.
9. Исследуйте и подайте заявку на лицензию на ведение бизнеса.
Вам может потребоваться одна, если не несколько, бизнес-лицензии для вашего стартапа, в зависимости от вашей отрасли и вашего местоположения. Большинство лицензий находятся на государственном или местном уровне. Здесь, в Соединенных Штатах, SBA имеет полезную лицензию на ведение бизнеса и инструмент разрешений.
10. Настройте веб-сайт
Получите ваш сайт и запустить как можно скорее. Сегодня это необходимо для доверия. Даже если ваш продукт еще не создан, вы можете начать с информации о компании.
11. Зарегистрируйте профили в социальных сетях
Настройка в основных социальных сетях (Facebook, LinkedIn и Twitter, для начала) облегчит маркетинг на них позже. Кроме того, важно зарезервировать свой бренд в качестве имени профиля. Попробуйте Knowem.com, чтобы зарезервировать имена.
12. Начните свой поток доходов
Начните получать доход как можно скорее. На ранних стадиях стартапа денег никогда не бывает достаточно - не поддавайтесь искушению ждать, пока все станет «идеально». Да, и попросите своего адвоката создать необходимые формы контрактов с клиентами.
13. Аренда торговых или офисных помещений
Если у вас есть обычный бизнес, вам нужно разобраться с этим рано. Если вы планируете вести розничный бизнес, обратите внимание на пешеходный трафик, доступность и другие факторы, которые будут влиять на количество людей, которые будут ходить в вашем магазине. ИСКЛЮЧЕНИЕ: Если у вас нет бизнеса в сфере недвижимости или розничной торговли, отложите аренду офиса как можно дольше, чтобы избежать проблем с арендой.
14. Заказ визиток
Как основатель стартапа, вы будете много работать в сети, поэтому заказывайте много визитных карточек. Они достаточно недорогие, чтобы вы могли изменить их порядок позже, если что-то изменится. Без карт вам не хватает доверия.
15. Откройте коммерческий банковский счет
Слишком легко использовать свой личный банковский счет для оплаты деловых расходов, но это становится все труднее распутать позже.
16. Настройте свою учетную систему
Как только вы настроите свой банковский счет, выберите программу учета. Начните, как вы собираетесь идти. Немногие вещи обрекают ваш бизнес быстрее, чем беспорядочные книги.
17. Распределите обязанности по учредителям
Если у вас есть один или несколько учредителей, вам необходимо решить, кто и что будет делать заранее. Поместите это в письменной форме. Разногласия соучредителя могут разрушить ваш бизнес.
Что можно сделать чуть позже
Хотя вы не хотите откладывать эти задачи слишком долго, их не нужно проверять в своем списке перед запуском.
18. Обновите свой смартфон и выберите приложения
Как предприниматель, вы будете на ходу - много. Я не могу особо подчеркнуть, насколько полезным может быть хороший телефон с хорошими бизнес-приложениями для запуска вашего стартапа. Получите устройство для проведения кредитных карт, чтобы принимать платежи тоже.
19. Найти бесплатный совет
Ваш местный офис SBA, SCORE и другие ресурсы малого бизнеса могут предоставить вам бесплатные консультации, доступ к бизнес-шаблонам и другим инструментам.
20. Проконсультируйтесь со своим страховым агентом и обеспечьте страховое покрытие
В зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, вам может понадобиться страховка того или иного вида, например, страхование ответственности, компенсация работникам или медицинская страховка, особенно если вы нанимаете штатных сотрудников.
21. Наймите своего первого сотрудника
В зависимости от типа вашего бизнеса, вам может понадобиться персонал с первого дня (розничная торговля), или вы можете на некоторое время передать услуги внештатным сотрудникам, стажерам и сторонним поставщикам (сервисные и технические компании). Просто помните, что пытаясь сделать все самостоятельно, вы отдаляете себя от развития бизнеса.
22. Выстроить поставщиков и поставщиков услуг
Поиск хорошего источника запасов имеет решающее значение, особенно в определенных видах бизнеса (розничная торговля, производство). Помимо инвентаря, выстраивайте хороших надежных поставщиков и поставщиков услуг, чтобы вам не приходилось вникать в подробности.
23. Файл для товарных знаков и патентов
Лучше всего заранее проконсультироваться с адвокатом о необходимости патентов, особенно. Получите совет рано. Затем вы можете отложить подачу заявки на некоторое время, в зависимости от характера вашего бизнеса.
24. Работай в своей сети
Обратитесь к бывшим коллегам и коллегам, а также друзьям и семье. Не заставляйте их покупать ваши товары или услуги. Вместо этого, нажмите на них для введения и помощи с другими вещами в этом контрольном списке запуска.
25. Не тратьте время на «партнерские отношения»
Будьте осторожны, чтобы не тратить время на обсуждения «делового партнерства». Ваш бизнес не будет привлекательным для потенциальных партнеров до тех пор, пока вы не добьетесь успеха. Сконцентрируйте свое драгоценное время на продажах и привлечении клиентов.
26. Уточните свою высоту
Вам нужен хороший лифт по многим причинам: потенциальные инвесторы, клиенты, потенциальные новые сотрудники, банкиры. Если вы не можете убедительно и четко изложить свой бизнес, как вы можете ожидать, что ключевые заинтересованные стороны примут участие?
27. Уточните свой продукт, подход к маркетингу и продажам
По мере продвижения вы узнаете больше о рынке. Воспользуйтесь отзывами клиентов, чтобы уточнить ваши предложения по продуктам и услугам и подход к выходу на рынок.
28. Защитите свои ИТ
Независимо от того, работаете ли вы в технической компании или нет, у вас, скорее всего, есть конфиденциальные данные на компьютерах и устройствах, которые вы хотите защитить. Берегите его от вторжений и катастроф. Поддержи это! Проблемы с ИТ могут расстроить начинающую компанию.
29. Получите продавца или команду продаж на месте
Во многих стартапах владелец бизнеса начинает с должности главного менеджера по продажам. Но чтобы расти, вам нужна отдельная функция продаж, чтобы вы могли сосредоточиться на деятельности, отличной от повседневных продаж.
30. Получить наставника
Легко и просто работать «в» своем бизнесе, а не «над ним». Как Майкл Гербер говорит нам в E-Миф, нам нужно работать «над» нашими предприятиями, если мы хотим, чтобы они росли и процветали. Наставник, преуспевший в вашей отрасли, может дать вам бесценный совет и служить наглядным пособием.
Ваш контрольный список может быть длиннее этого, но организация того, что необходимо сделать перед запуском, и того, что можно предпринять в будущем, упрощает определение приоритетов для ваших задач.
Ещё в: Рост малого бизнеса 27 комментариев ▼
