Новое исследование IBM раскрывает бизнес-стратегии для преодоления экономического шторма

Anonim

Армонк Н.Ю. (ПРЕСС-РЕЛИЗ - 10 декабря 2009 г.) - Согласно результатам нового исследования IBM (IBM) о том, какую роль играет процесс принятия решений на основе информации в успешных бизнес-стратегиях в текущем экономическом цикле, лучшие компании в 15 раз чаще применяют аналитику к стратегическим решениям, чем их неэффективные коллеги.

Кроме того, лучшие исполнители были в 22 раза более готовы бросить вызов статус-кво в своих организациях, переосмыслить текущие стратегии и бизнес-процессы, а также активно применять и действовать в соответствии с новыми взглядами, полученными из аналитики.

$config[code] not found

Исследование IBM также показало, что лучшие исполнители в шесть раз чаще доверяют более широкой базе сотрудников более широкие полномочия для принятия решений и принятия решений.

Данное исследование, озаглавленное «Отказ от бизнес-аналитики и оптимизации», основано на слепом опросе почти 400 руководителей компаний во всем мире, которые оценили свой бизнес по сравнению с аналогами. Предполагается, что данное исследование станет первым крупным исследованием в мире фактического влияния аналитики на бизнес. Полное исследование, опубликованное институтом IBM Business Value, доступно сегодня по адресу www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise.

«Наше исследование показало, что за последние 18 месяцев наиболее эффективные компании преуспели в применении аналитики и расширении возможностей своих сотрудников для реализации этих идей. Мы ожидаем, что эти организации выйдут из текущего экономического положения с огромным опережением своих конкурентов », - сказал Фред Балбони, глобальный лидер по бизнес-аналитике и оптимизации, IBM Global Business Services. «Поток информации создал совершенно новый набор активов, просто ожидающих применения для решения самых сложных задач клиентов».

В рамках анализа консультанты IBM определили, что организации с наиболее высокой эффективностью могут более полно использовать бизнес-аналитику для получения конкурентного преимущества. «Важнейшей частью этого успеха является то, что эти организации смогли добиться перемен благодаря наличию правильных систем управления, инструментов и культуры на месте, создав, по сути, организацию, которая ищет и оценивает, и готова действовать в соответствии с новыми возможностями. », - сказал Стив Лаваль, автор исследования и стратегического лидера по бизнес-аналитике и оптимизации, IBM Global Business Services.

Анализ IBM также обнаружил, что превосходное управление данными - обеспечение того, чтобы определения данных были четкими, актуальными и общепринятыми - имеет решающее значение для успеха самых успешных сотрудников. В три раза к одному, исследование показало, что лучшие исполнители были гораздо более изощренными в своем подходе к управлению организационной информацией по сравнению с менее эффективными компаниями (42 процента против 14 процентов).

Сама IBM является одним из ведущих пользователей аналитики в отрасли. Недавно компания подробно рассказала о собственном внутреннем использовании аналитики в рамках инициативы под названием Blue Insight. IBM будет использовать эту облачную вычислительную среду для сбора информации из почти 100 различных информационных хранилищ и хранилищ данных, предоставляя аналитические данные для данных размером более петабайта (1000 терабайт или 1 000 000 гигабайт). Например, отделы продаж IBM используют аналитику, чтобы лучше прогнозировать, какие продукты и услуги будут приносить наибольшую выгоду клиенту.

В целом, IBM также обнаружила, что относительно немного организаций поддерживают бизнес-аналитику и оптимизацию на этом уровне. Консультанты IBM определили ряд ключевых областей, на которых должны сосредоточиться организации, стремящиеся вырваться из конкуренции:

* Расширенные наборы инструментов - в том числе инструменты прогнозной аналитики, визуализации информации и управления контентом. * Актуальная информация - определение действенных и актуальных идей из структурированной и неструктурированной информации, находящейся внутри и за пределами их предприятия. * Использование данных - подключение информации к бизнес-целям и бизнес-функциям. * Стимулирование изменений в бизнесе - ориентация на людей и изменения процессов, управление и организационную согласованность, необходимые для реализации новых аналитических проектов.

Для успешной реализации этих проектов бизнес-аналитики лидерам бизнеса необходимо будет оказывать поддержку в своих организациях. Ключевым союзником будут ИТ-директора, которые, похоже, находятся в шаге от этой цели, согласно отдельному исследованию IBM. В недавно опубликованном исследовании IBM Global CIO Study 83 процента ИТ-директоров определили бизнес-аналитику и аналитику в качестве приоритета № 1 для повышения конкурентоспособности своих организаций.

IBM сделала значительные инвестиции в бизнес-аналитику и оптимизацию, включая создание консалтинговой практики в 4000 человек, посвященной аналитике. IBM также открыла сеть из семи центров аналитических решений - в Нью-Йорке, Далласе, Лондоне, Берлине, Пекине, Вашингтоне и Токио - и планирует переобучить или нанять до 4000 новых аналитических консультантов и специалистов по всему миру в рамках этих центров.

Живой Diavlog - Breakaway Breakout

Настройтесь сегодня на IBM New Intelligence Video Studio в 15:00. ET для живого интерактивного видео «diavlog» (диалог видеоблога) об исследовании. Эта сессия будет организована известным аналитиком и автором Джеймсом Тейлором, и в нем примут участие Фред Балбони, глобальный лидер по бизнес-аналитике и оптимизации, IBM Global Business Services. Повтор сеанса также будет доступен по этому адресу (http://livestream.com/newintelligence).

Об институте IBM для бизнеса

IBM Institute for Business Value предоставляет стратегические идеи и рекомендации, направленные на решение критических бизнес-задач, чтобы помочь клиентам извлечь выгоду из новых возможностей. Институт состоит из консультантов по всему миру, которые проводят исследования и анализ в 17 отраслях и по функциональным дисциплинам, включая управление человеческим капиталом, финансовый менеджмент, корпоративную стратегию, управление цепочками поставок и управление взаимоотношениями с клиентами. Посетите www.ibm.com/iibv.

Следите за разработками в IBM Business Analytics по адресу:

IBM Business Analytics & Optimization Интернет-пресс-кит

IBM Business Analytics & Optimization: умная планета на Tumblr

IBM Business Analytics в Твиттере

Контактное лицо:

Майкл Ровински Внешние связи IBM 917-472-3324 электронная почта защищена

2 комментария ▼