Лайф-тренеры умеют извлекать у человека мудрость, чтобы максимизировать работу или личный потенциал. По словам Дамиана Голдварга, президента Международной федерации тренеров (ICF): «Личный тренер помогает клиенту создавать и реализовывать новые модели поведения, которые приведут к успешному общению в бизнесе или межличностных отношениях». Клиенты обычно проводят около 6 месяцев с инструктором по жизни, чтобы установить цели, расставить приоритеты, отслеживать прогресс и находить решения для неудач.
$config[code] not foundОбразование и навыки
На сегодняшний день не существует формального образования или определенного пути, по которому человек должен идти, чтобы стать наставником. Тем не менее, степень бакалавра или магистра в области консультирования выгодна. Личный тренер должен обладать хорошими навыками слушания и организации, быть способным заставить других выглядеть внутренне, уметь руководствоваться пошаговыми инструкциями и оставаться с клиентами до тех пор, пока не будут достигнуты цели. В то время как профессия в настоящее время не регулируется, у ICF есть единственная всемирно признанная программа аттестации, которая предлагает программы обучения и аттестаты.
Получение клиентов
В глобальном исследовании ICF 2012 года говорится, что 86 процентов жизненных тренеров являются независимыми; только 14 процентов работают в организации. Это означает, что большинству жизненных тренеров необходимы отличные предпринимательские и маркетинговые навыки. По словам Гольдварга, социальные сети являются ключевыми. «Тренерам нужен сайт, Facebook и LinkedIn». Гольдварг говорит, что поскольку личный тренер работает самостоятельно, а не в команде, ему приходится работать усерднее, чтобы найти клиентов. Одним из способов является сеть. Члены IFC могут посещать собрания местных отделений, где тренеры могут учиться у экспертов и обмениваться опытом.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемВстреча с клиентами
Встречи с клиентами проводятся лично, по телефону или в видеочатах, и варьируются от еженедельных до ежемесячных в зависимости от ситуации и целей клиента. По данным Goldvarg, 31 процент жизненных тренеров имеют дело с проблемами, связанными с бизнесом, такими как эффективность команды сотрудников; 36 процентов специализируются на вопросах межличностных отношений; и 31 процент занимается проблемами, в первую очередь плохими навыками общения. После выявления проблем и обсуждения решений тренер-консультант разрабатывает план, в котором клиент должен достичь определенных целей к следующему собранию.
Получение клиентов, чтобы открыть
Личный тренер умеет заставлять клиентов смотреть в себя, выявлять проблемы, которые его сдерживают. Например, тренер по личной жизни задаст вопрос, на который клиент может ответить: «Я не знаю». Затем тренер по жизни скажет: «Если бы вы знали, каким был бы ответ?» Это заставляет клиента видеть, что у него действительно есть ответы, но ему просто нужна помощь в поиске решения. Другой вопрос клиента: «Что должно произойти, чтобы вы достигли этого?» Это отделяет то, что должно произойти от того, что подлежит обсуждению. Это заставляет клиентов видеть, что есть определенные шаги, которые он не может избежать при решении проблемы. Лайф-тренеры также «переосмысливают» ситуации, такие как предложение клиенту взглянуть на что-то по-другому или заставить клиента точно найти оправдания и реальные препятствия.
Преимущества работы
По словам Гольдварга, выгода от коучинга в жизни заключается в том, чтобы работать дома, быть собственным начальником и создавать гибкий график работы. «Изменение в жизни людей приносит огромную радость тренерам. В результате кропотливой работы клиента тренер может увидеть эффект, который он оказывает на семьи, условия работы и организации своего клиента».
Outlook и зарплата
В 2012 году исследование, проведенное PricewaterhouseCoopers для ICF, показало, что профессия тренера по жизни растет. По оценкам, 47 500 профессиональных тренеров приносят почти 2 миллиарда долларов годового дохода.Членство в ICF выросло с 11 000 в 2006 году до более 19 000 членов в 2013 году. В результате ожидается, что в течение 2013 года коуч-лайфанты будут неуклонно увеличивать количество клиентов, сессий и сборов. Средняя зарплата в 2011 году составила 25 000 долларов; средний годовой доход от коучинга составил 47 900 долларов. По данным МКФ, разница в доходах отражается в тренерском опыте, образовании и отработанных часах.
