Просто стало немного сложнее предсказать психику нынешнего урожая потенциальных владельцев франшиз, теперь, когда Standard & Poor's понизило свой долгосрочный суверенный кредитный рейтинг в Соединенных Штатах Америки с AAA до AA +.
В дополнение к снижению кредитного рейтинга США Standard & Poor's заявило: «Мы изменили наше мнение о трудностях преодоления пропасти между политическими партиями из-за фискальной политики». Похоже, что все разногласия, имевшие место в Вашингтоне, способствовали снижению рейтинга. и, вероятно, это еще не все.
$config[code] not found
Прогнозировать влияние экономического спада на продажи новых франшиз раньше было намного проще. Если кризис вызвал значительную безработицу, особенно в сфере среднего звена и исполнительной власти, процент франшизы увеличился. Кроме того, было много интереса (не каламбур) от кредиторов; Oни в розыске одолжить деньги квалифицированным кандидатам франшизы.
Очевидно, что в этот раз все обстоит иначе из-за ситуации с кредитованием малого бизнеса, особенно в стартапах. Несмотря на то, что в конце туннеля было немного света, кредиторы все еще не очень хотят одобрять ссуды для запуска франшизы, и это повлияло на новые продажи франшизы. Но франчайзеры не сдаются; некоторые из них взяли дело в свои руки и с самого первого дня активно участвуют в процессе кредитования.
Одним из таких франчайзеров является Шелли Сан, один из самых динамичных профессионалов франчайзинга, которых я когда-либо встречал. Шелли является генеральным директором Brightstar Franchising LLC, чикагской франшизы в сфере обслуживания. Согласно недавней статье в Wall Street Journal, менее 10 процентов из 177 франчайзи BrightStar смогли получить кредиты. Это побудило Шелли нанять специалиста по финансированию для оказания помощи франчайзи в процессе кредитования, и это сработало; 75 процентов ее франчайзи получают одобрение своих кредитов для малого бизнеса. Другие франчайзеры начинают следовать ее примеру, поэтому, если вы знаете кого-то, кто был сокращен, кто специализируется на кредитах для малого бизнеса, у них могут быть некоторые возможности в индустрии франчайзинга.
Франчайзеры - довольно предпринимательская группа; Я уверен, что они будут продолжать предлагать новаторские способы продажи новых франшиз, если у них есть постоянная аудитория. Но это часть «пленных зрителей», которая касается меня.
Неопределенность, возникшая в результате понижения рейтинга Standard & Poor's, может значительно усложнить текущую политику франшизы. кандидаты нажать на курок и стать франшизой владельцы, Они могут вообще отказаться от владения франшизой и принять основанное на страхе решение вернуться на рынок труда.
При таком сценарии франчайзеры не только потеряют новые продажи франшизы, но и кандидаты в франшизы, решившие вновь выйти на рынок труда, могут оказаться в невероятно конкурентной среде с людьми, которые не работали в течение нескольких месяцев… даже лет, Вот некоторые предложения для тех, кто заинтересован в изучении вариантов владения франшизой в неопределенное время:
1. Составьте подробный отчет о собственном капитале, Вы должны точно знать, где вы находитесь в финансовом отношении, прежде чем начать смотреть на любые франшизы.
2. Вовлеките своего супруга, значительное другое или кого-либо еще, на которого повлияет ваше решение стать владельцем бизнеса; их идеи окажутся ценными.
$config[code] not found3. Совместите свои лучшие навыки с возможностями франшизы, которые позволят вам использовать их для максимальной выгоды. Например, не вкладывайте средства во франшизу, которая требует от владельца совершать холодные звонки весь день, пять дней в неделю, чтобы привлечь клиентов, если вы никогда не были в продажах.
4. По-медленнее. Исследуйте франшизы, которые вас интересуют, в медленном, но устойчивом темпе.
5. Станьте экспертом по сбору фактов. Не обращайте внимания на то, что вы слышите во время исследования, это слух.
6. Заручиться услугами компетентного франчайзингового адвоката когда вы приближаетесь ко времени принятия решения; не нанимайте врача общей практики
7. Попробуйте работать с привилегированным кредитором SBA, расположенным в вашем сообществе, Они могут помочь упростить процесс кредитования
8. Будь готов. Инвестирование в стартап-франчайзинговый бизнес - это долгосрочная игра; Вам нужно на некоторое время отказаться от зарплаты, поэтому убедитесь, что вы в состоянии сделать это. Еще одна вещь: в такие нестабильные времена вы захотите убедиться, что у вас есть некоторый дополнительный оборотный капитал, чтобы выдержать новые экономические бури, поэтому убедитесь, что вы учли это в своем бизнес-плане.
9. Найти наставника, Сосредоточьтесь на том, чтобы найти очень успешного франчайзи, который будет готов к одному телефонному звонку (или одному электронному письму) в течение первых нескольких месяцев в качестве владельца франшизы. Вы избавите себя от многих обострений. Это должно быть в дополнение к любой поддержке, которую вы будете получать от своего франчайзера.
10. Вернитесь. Если вы решите двигаться вперед, то одним из способов преодоления нервозности, которую вы будете испытывать, является возвращение к тому моменту, когда вы приняли решение стать владельцем бизнеса, и попытка пережить этот момент заново. Что-то заставило тебя делать то, что ты собираешься делать. Это «что-то» все еще там? Если это так, вы знаете, что делать. Если это не так, возможно, пришло время перейти к чему-то другому.
Даже в нестабильные времена становление владельцем франшизы является жизнеспособным вариантом для тех, кто ищет перемен. Если вы думаете об изучении своих вариантов, то осторожное и методичное выполнение будет иметь большое значение.
2 комментария ▼
