Существует так много различных технических продуктов и инструментов, которые могут помочь вам продавать и продавать клиентам. Но связать весь ваш маркетинг, продажи и технологии может быть немного сложно. Вот где Лунар входит.
Компания предлагает ряд продуктов и консультационных услуг, направленных на упрощение этой области. Узнайте больше о компании ниже в разделе внимания малого бизнеса на этой неделе.
Что делает бизнес
Предлагает продукты и консультационные услуги, чтобы помочь компаниям более эффективно продавать и общаться с клиентами.
$config[code] not foundПрезидент Джон Робинсон сказал Small Business Trends: «Lunar заполняет пробел между продажами, маркетингом и технологиями через свои консалтинговые услуги и продукты».
Продукты включают в себя новое предложение SaaS для связи с клиентами под названием Uplink, инструмент отслеживания потенциальных клиентов под названием Shuttle и специальное интеграционное решение Ticketmaster. И они также предлагают консультации для Salesforce и Pardot.
Деловая ниша
Стремление всегда превосходить ожидания.
Робинсон говорит: «Ожидайте Луну». Это мантра Лунара, которая побуждает команду достигать результатов, которые всегда превосходят ожидания клиентов ».
Как начинался бизнес
В составе другой компании.
Робинсон объясняет: «Lunar начал свою деятельность как операционный отдел Launch That, цифровой маркетинговой компании, известной созданием сети очень успешных предприятий и веб-сайтов. Признавая ценность, которую операционный отдел предоставил клиентам Launch That, Lunar разветвился и стал собственной компанией ».
Большая победа
Партнерство с Ticketmaster.
Робинсон говорит: «В этом году компания Lunar заслужила звание партнера Ticketmaster Nexus, сделав компанию одной из немногих организаций, которые могут предлагать продукты, интегрируемые с данными Ticketmaster для мест и команд. Эта «победа» была большой для Lunar, потому что она открыла сервисы Lunar для любой организации, которая ранее была ограничена из-за ограниченной доступности интеграции данных, которая работает с Ticketmaster ».
Самый большой риск
Вращается из Launch That.
Робинсон добавляет: «Было очень рискованно брать продукты и услуги, ранее предоставленные партнерам Launch That, и выводить их на рынок для любого внешнего клиента. Если бы Lunar не согласовал свои предложения стратегически с потребностями рынка, компания оказалась бы без прибыли и провала бизнеса ».
Урок выучен
Фокус на открытое общение.
Робинсон говорит: «Теперь мы поддерживаем открытую и прозрачную коммуникацию между функциями, которая обеспечивает согласованность команд, чтобы все были синхронизированы между группами по продуктам, услугам, проектированию, продажам и маркетингу».
Как они потратили дополнительные 100 000 долларов
Добавление в отдел маркетинга и продаж.
Командная традиция
Горячий берет.
Робинсон объясняет: «Каждую неделю Лунар проводит общекорпоративное собрание под названием« Горячие закуски », на котором каждый может рассказать о своих впечатлениях, поделиться своими соображениями, а также проинформировать других членов команды о предстоящих проектах или событиях. Это также место, где все члены команды могут мотивировать друг друга и уделить время, чтобы оценить проделанную фантастическую работу. Открытость Lunar позволяет каждому сотруднику, независимо от звания, поделиться своей точкой зрения ».
Любимая Цитата
«Я говорю со всеми одинаково, будь то мусорщик или президент университета» - Альберт Эйнштейн
* * * * *
Узнайте больше о Центр малого бизнеса программа
Изображения: Лунный; Top Image: Джон Робинсон обращается к команде
1
