В недавней статье Business 2.0 (только для подписчиков) Ом Малик выделяет новую тенденцию, которая до сих пор в значительной степени оставалась незамеченной: гигантские технологические компании скупают очень маленькие технологические стартапы, как только они начинают набирать обороты. Он указывает на:
«… Зарождающаяся порода стартапов« здесь сегодня »,« купленных завтра », которые прорастают с минимальным финансированием, быстро расцветают и поглощаются гораздо более крупными компаниями. Во многих случаях эти встроенные наряды отказываются, а иногда и не могут получить деньги от венчурных капиталистов. Вместо этого они создают ограниченные операции, ориентированные на быстрое развитие узких технологий, чтобы устранить пробелы в существующих продуктовых линейках или добавить полезные функции к существующим продуктам. Затем они смотрят на покровителя с глубокими карманами, чтобы выкопать их.
$config[code] not foundЭто явление осталось в значительной степени незамеченным, потому что большинство сделок слишком малы, чтобы делать новости. Но эта тенденция ускоряется. К концу сентября в 2004 году было совершено более 5300 технологических приобретений, согласно исследованиям Mergerstat. Средняя цена продажи составила 12 миллионов долларов; в двух третях сделок цены были настолько малы, что покупатели не раскрывали их. На данный момент в 2003 году, который также стал большим годом для небольших сделок, было совершено 4500 технологических приобретений, что в среднем составило 12,5 миллиона долларов. Только Microsoft за последние четыре года купила 46 компаний; учитывать более 100 миллионов долларов, а большинство приобретений Microsoft составляют в среднем несколько миллионов долларов ».
Джефф Корнуолл из The Entrepreneurial Mind одобряет, указывая, как эта тенденция отличается от позиции «быстро разбогатеть» во время бума доткомов:
«Подлинное предпринимательство заключается в удовлетворении реальных потребностей, создании стоимости, создании рабочих мест, стимулировании экономики, создании сильных сообществ и создании реального богатства для тех, кто берет на себя риск инвестиций. *** Вместо того, чтобы собирать деньги только потому, что они могут, эти люди теперь ищут реальные возможности, запускают их и находят способ помочь им расти. Хотя меня немного беспокоит «переворачивающаяся» часть, по крайней мере, на этот раз они делают первые шаги ».
Я бы добавил эту мысль: гораздо приятнее строить бизнес с помощью начальной загрузки, чем с помощью венчурных денег. Поиск венчурного финансирования - это работа на полный рабочий день. Предприниматели, работающие в сфере технологий, должны спросить себя: лучше ли я потрачу время на создание венчурных капиталов, чтобы инвестировать в свою компанию, или я лучше потрачу время на то, что мне нравится, например на разработку новых технологий?
Потому что, когда дело доходит до этого, очень немногие компании являются хорошими кандидатами на венчурный капитал. Как я сообщал несколько месяцев назад, согласно данным Global Entrepeneurship Monitor, в 2002 году венчурным капиталом в мире финансировалось менее 38 компаний из 100 000.
