Как владелец бизнеса, ваши сотрудники - ваши самые важные клиенты. Без вовлеченных, увлеченных сотрудников бизнес будет бороться за успех. Поэтому жизненно важно привлекать только лучших, когда дело доходит до таланта. Любые усилия, которые вы приложите, чтобы собрать эффективную команду, позже окупятся возвращением клиентов.
Лучший способ построить конюшню сотрудников рок-звезд - это стратегическая программа направления сотрудников или ERP. Ниже приведены несколько вещей, которые следует учитывать при создании вашей инициативы.
$config[code] not foundСоздание программы направления сотрудников
Предложить сочный стимул
Участвуя в реферальной программе, ваши сотрудники в основном набирают вас. Сделайте это усилие стоящим времени, предлагая стимулы. Деньги всегда ценятся (возможно, 500 долларов США за аренду начального уровня, срок пребывания которой составляет не менее шести месяцев; 1000 долларов США за работу старшего уровня). Если у вас мало средств, подумайте о предложении оплачиваемых выходных, бесплатных обедов или даже вознаграждений, связанных с работой, которые видны другим сотрудникам.
Например, если реферер уже давно жаловался на то, что ему некомфортно в его или ее настольном кресле, смените его на новый сорт Herman Miller. Мало того, что ваш приглашенный сотрудник будет чувствовать себя побаловать себя, но ежедневное присутствие шикарного стула будет соблазнять других сотрудников, чтобы также проявить свои лучшие способности.
Другая идея - предложить лотерейные призы. Может быть, составить имена всех ссылающихся сотрудников и вытащить одно имя в квартал. Предложите этому человеку огромный приз (возможно, поездку в Вегас, если позволяет ваш бюджет) и наблюдайте, как вы получите приток рефералов в следующем квартале.
Создайте чувство срочности
Если более 50 процентов вашего бизнеса происходит в праздничные дни, передайте своим лучшим сотрудникам чувство срочности в связи с сезонным наймом и предложите стимул с истечением срока годности.
Сделайте это легко ссылаться
Чем проще для сотрудника отсылать, тем больше рефералов вы получите. Забудьте письменные формы рефералов. Вместо этого создайте адрес электронной почты, определенный для рефералов, чтобы помочь вам отслеживать их.
Принимайте каждое направление серьезно
Легко сопереживать сотруднику, который отсылает своего лучшего друга, только чтобы никогда не слышать о статусе заявки. Не делайте этого с вашими сотрудниками.
Независимо от того, нанимаете ли вы кандидата или нет, относитесь к каждому рефералу серьезно и, по крайней мере, проконсультируйтесь со своим сотрудником о том, почему вы сделали или не считаете, что реферал подходит для компании.
Продвигайте свой ERP
Сделать это весело. Раздайте футболки с логотипом вашей компании и надписью «Мы нанимаем!» На обороте. Проведите вечеринку по запуску ERP в своем офисе или, что еще лучше, в местном баре и скажите своим сотрудникам пригласить своих друзей (к примеру, будущих кандидатов). Повесьте на стенах вашего офиса плакаты, рекламирующие программу.
Теперь смотрите, как переходят рефералы.
Введение Фото через Shutterstock
7 комментариев ▼
