8 причин, по которым компании должны принять культуру контент-маркетинга

Оглавление:

Anonim

Если хастл был ключом к работе традиционного бизнеса, то у хастла появился новый аватар. Ранее это была чистая суета, за которой последовала сделка. Сегодня все сводится к информации. Это больше об информировании, завоевании доверия, использовании социальных сетей, накоплении социальных доказательств, поддержке клиентов и содействии продажам.

Для каждого из этапов современного цикла покупки контент-маркетинг играет жизненно важную роль. Вы, наверное, уже знаете, что контент лежит в основе интернет-маркетинга. Давайте посмотрим, почему компании должны принять культуру контент-маркетинга.

$config[code] not found

Компании должны принять культуру контент-маркетинга

Культурные правила поведения и, следовательно, действия

Что общего между Southwest Airlines и Apple? Это культура. Для каждой компании все сосредоточено на культуре. Если Southwest Airlines известны своим легендарным обслуживанием клиентов, и если Apple известна тем, что она разрабатывает одни из лучших продуктов для жизни в мире, то это не так уж и важно, что эти компании создают новые продукты, постоянно вводят новшества и производят продукты и услуги мирового уровня., Нет ошибки, что эти компании являются лучшими в том, что они делают; Просто они делают это таким образом, потому что они определили культуру для поддержки своего бизнеса.

Культура в традиционном смысле влияет на то, как люди ведут себя и, следовательно, действуют. Это относится и к бизнесу. Контент-маркетинг нуждается в культурной поддержке, потому что он охватывает ваш бизнес, вовлекает всех и зачастую является окном обмена информацией между заинтересованными сторонами вашего бизнеса и вашими клиентами. Даже малые предприятия, такие как WebpageFX, компания, занимающаяся веб-дизайном и разработкой, стараются развивать культуру как часть взросления.

Культура приносит согласованность

Вы нарушите правила, нарушите норму и почти всегда забудете правила компании. По общему признанию, от культуры трудно отделиться. Время от времени вы проскальзываете, но культура находит способ связать производственные ценности, деловую этику и основную философию бизнеса. Кроме того, культура вносит последовательность.

Люди, которые принадлежат к определенной культуре, почти всегда ведут себя определенным образом. Если вы применили это для бизнес-операций, дизайна продукта и бизнес-процессов, что вы получите? Успех вашего контент-маркетинга зависит от согласованности, и культура контент-маркетинга поможет вам найти это.

Культура дает голос

Если культура контент-маркетинга является частью вашего бизнеса, у каждого участника есть голос, который находит свое место в опубликованном контенте, таком как блоги, технические документы, отчеты и книги. Этот контент также оставит впечатляющий след во внутренних и внешних деловых коммуникациях.

Голос имеет характер. Голос приносит жизнь. Голос - это то, как ваши клиенты будут узнавать, ценить и общаться с вами. Бизнес без голоса и, следовательно, личность, характер и ценности, не являются бизнесом. Они больше похожи на краткосрочные торговые посты. Контент-маркетинг с голосом, который культура найдет способ определить, дает вашему бизнесу некоторую силу. Это позволяет вам изменить стиль.

Иметь культуру; Будет дифференцироваться

Ваш бизнес создает продукты и услуги, которые должны решить конкретную проблему, с которой сталкиваются ваши потенциальные клиенты. Практически любой бизнес может сделать это. Если да, то как вы отличаете свой бизнес от конкуренции? Обслуживание клиентов является одним из способов. Ваши продукты и услуги - это еще один способ. Проблема с этими отличительными точками заключается в том, что их легко воспроизвести. Ваше соревнование может найти способ конкурировать. Однако они не могут иметь ту же культуру, что и ваша.

Так же, как каждый человек уникален, каждый бизнес с культурой особенный - единственный в своем роде. Ваш конкурс не может копировать вашу культуру; он не может делать вещи так, как вы это делаете. Культура теперь выводит ваш бизнес на уникальную стадию непогрешимости.

Культура - это секрет брендинга

Бренды создаются потому, что обещания выполняются - последовательно, многократно и безошибочно. Со временем клиенты относятся к брендам; они доверяют этим продуктам. Если вы когда-нибудь задумывались о том, как брендам удается достичь такого уровня согласованности, ответ снова - культура. Автомобили Toyota не ломаются. Гамбургеры McDonald's почти всегда имеют одинаковый вкус. Ноутбуки Apple не выходят из строя.

Достичь такого уровня репутации можно только на основе работы с культурой, которая четко определяет, что каждый бренд должен достичь для бизнеса, который зависит от брендинга для получения прибыли.

Обеспечить единый клиентский опыт

Чем лучше вы обслуживаете своих клиентов, тем больше они будут покупать у вас. Они также распространят информацию о вашем бизнесе и будут чаще возвращаться, чтобы покупать. Обеспечить такой опыт клиентов не так просто.

Культура дает вашему бизнесу общую почву для обеспечения единого опыта работы с клиентами. Логотипы, фирменные фирменные наборы и цветовые решения работают в определенной степени. Что клиенты, в конце концов, забирают домой, это то, что они думают о вашем бизнесе. «Чувство» исходит из того, как вы сжимаете свою бизнес-культуру, чтобы обеспечить своим клиентам отличный опыт.

Культура требует работы

Требуется огромная работа, чтобы вести бизнес, продвигать свой бизнес, обеспечивать обслуживание клиентов и поддерживать движение бизнеса. Как так много движущихся частей собираются вместе? Что это такое, что мотивирует сотрудников, обеспечивает гладкость бизнес-процессов и позволяет компаниям развиваться, оставляя клиентов в восторге? Это тяжелая работа, и для этого нужно гораздо больше, чем просто листы задач и общее руководство. Требуются годы укоренившейся культуры.

Контент-маркетинг, как и сам маркетинг, - это не просто работа отдела маркетинга; это работа каждого. Эффективный контент-маркетинг - дело каждого. Когда все заинтересованные лица оборачиваются контентом маркетинга, он начинает показывать результаты. Это создает влияние. Прибыль приходит от досягаемости этого воздействия.

Культура заставляет вас стрелять по всем цилиндрам

Соберитесь вместе и работайте для общего дела, и возможности такого сотрудничества легко увлечься. Бизнес требует больше, чем необходимость зарабатывать деньги, обеспечивать занятость и торговать. Это требует приверженности, чтобы преуспеть. У вас не может быть нерешительных попыток в бизнесе. Вы не сможете удержать клиентов, если они будут оставаться нейтральными в отношении своих чувств к вашим продуктам и услугам.

Чтобы получить правильное уравнение, вам нужно запустить все цилиндры. Вам нужно мужество, усердие и привычка к совершенству. Поскольку ваша стратегия контент-маркетинга также требует усилий, чтобы все это произошло для вас, культура выводит вас в зону увольнения. Это искра, которая освещает цилиндры. Это толкает поршни.

Как ваша деловая культура влияет на то, как вы ведете свой бизнес? Насколько глубоки ваши культура и стратегия контент-маркетинга?

Фотография контента через Shutterstock

Ещё в: Рост малого бизнеса 10 комментариев ▼