Дело не в том, что я против франчайзера. Франчайзеры предоставляют эту предпринимательскую искру - ту услугу или идею продукта, которую они систематизировали, чтобы продавать другим. Если бы не франчайзер, сотни тысяч людей никогда бы не попробовали владение малым бизнесом.
Я просто пытаюсь выровнять игровое поле немного. Мне нравится видеть франчайзеров, а не продавать, франшизы нужным людям. У меня такое ощущение, что если франчайзер крайне разборчив в отношении того, кто становится владельцем франшизы для своей концепции, эта система будет той, которая процветает, и обе стороны могут достичь желаемого уровня успеха. Все побеждают.
Мир франчайзинга не идеален, и возникают ситуации, которые бросают вызов «системе».
Иск против франшизы Burger King за $ 1 - один из таких примеров. Франчайзи утверждают, что производство чизбургера стоит им больше доллара, и недовольны тем, что корпорация Burger King заставляет их продавать ее с убытком. Можете ли вы их винить? Разве эти франшизы в бизнесе не получают прибыль? Они предъявляют иск за право сделать это.
В моем недавнем веб-интервью с Fox Business меня попросили присоединиться к иску франчайзи Burger King, и вы можете быть удивлены моими комментариями. В этом коротком интервью я также обсудил текущий кредитный кризис и несколько других тем, связанных с франшизой. После того, как вы посмотрите его, я хотел бы услышать ваше мнение о разгроме Burger King. Кто прав?
* * * * *
