Штрих-коды для управления запасами помогают сэкономить деньги малого и среднего бизнеса

Anonim

Когда продажи падают и бюджеты ограничены, малые предприятия начинают отчаянно искать способы сокращения расходов. Варианты, однако, не являются привлекательными. Сокращение людей является болезненным, в то время как урезание маркетинга имеет разрушительные долгосрочные последствия. Удивительно, но есть ответ на эту проблему прямо в четырех стенах владельца бизнеса: инвентарь.

$config[code] not found

Инвентарь включает в себя все, от продуктов до сырья и даже канцтоваров. Лучше всего, это представляет собой прекрасную возможность сэкономить деньги.

Посмотрим правде в глаза, инвентарь не гламурно. Его покупают без разбора, и когда бизнес процветает, не нужно беспокоиться об этом. Однако сейчас инвентарь, томящийся на складе, полке, грузовике или в складском помещении, служит болезненным напоминанием о чрезмерно обильном прошлом.

К счастью, действуя сейчас, чтобы улучшить управление запасами, владельцы бизнеса могут положительно повлиять на итоговые показатели несколькими способами:

  • понимать спрос, поэтому бизнес может складировать и продавать больше того, что необходимо
  • снизить затраты на хранение инвентаря, устраняя запасы, которые не перемещаются, высвобождая столь необходимые наличные деньги
  • улучшить обслуживание клиентов, немедленно предоставив товары, которые хотят клиенты
  • исключить расходы на срочную доставку, понесенные при выполнении заказов на товары, отсутствующие на складе
  • автоматизировать ручные процессы, освобождая персонал для выполнения более важных задач или поддерживая расширение без дополнительных трудозатрат
  • договориться о лучших ценах от продавцов

Лучше всего, что эти цели могут быть достигнуты без дорогостоящих инвестиций в программное обеспечение или страшного и сложного опыта внедрения. Как? Проверенные, доступные решения на основе технологии штрих-кода.

В этой серии статей мы расскажем о том, как работают штрих-коды, и расскажем о том, как владельцы бизнеса внедряют систему управления запасами на основе штрих-кодов.

Сила, но простота штрих-кода

Технология штрих-кода была использована на протяжении десятилетий. Это доступно, просто и эффективно - как раз для малого бизнеса.

Штрих-код - это просто графическое представление данных (цифр и / или букв). Ширина черных линий и интервал белого специально создаются для представления базовых данных.

При «чтении» или сканировании сканером штрих-кода эта графика быстро и точно переводится без ошибок, связанных с ручным вводом данных. Данные немедленно отображаются в программном приложении на ПК или портативном устройстве. (Для получения дополнительной информации, нажмите здесь для просмотра видео о том, как работают штрих-коды.) Положить штрих-код для работы для отслеживания запасов

Штрих-коды сами по себе не отслеживают инвентарь; тем не менее, они являются катализатором, который делает отслеживание инвентаря намного проще и практически надежным. Давайте использовать аналогию, чтобы увидеть, как они могут быть использованы.

Штрих-код похож на имя человека - давайте использовать Тедди. Как и в реальной жизни, это имя может быть неправильно или неправильно написано. Этот человек Эдвард или Тед? Они мужчины или женщины? Кроме того, нет никакой возможности узнать другую полезную информацию, такую ​​как их рост, день рождения или место их проживания. И если вы не видите этого человека в течение шести месяцев, можете ли вы вспомнить его имя или когда и где вы в последний раз встречались с ним?

Штрих-коды избавляют от необходимости полагаться на память и обеспечивают понимание для принятия лучших деловых решений. С помощью простого сканирования вы сразу узнаете «наименование товара». Затем программа инвентаризации может указать, сколько у вас есть, где они находятся, и любую другую информацию, такую ​​как стоимость, цена или поставщик.

Качественное программное обеспечение для управления запасами обеспечивает дополнительную функциональность. Например, он может предоставлять отчеты, которые позволяют вам определить, какие предметы инвентаря продаются, а какие нет. Или, точки заказа могут быть установлены, чтобы вызвать заказ для определенных предметов, как только они сокращаются до предварительно определенного уровня. С помощью этих инструментов и отчетов предприятия могут значительно сократить свои расходы на запасы, одновременно улучшая обслуживание клиентов, экономя время и многое другое.

Сервисная компания экономит 40 000 долларов со штрих-кодами

В этом первом примере давайте посмотрим, как владелец бизнеса инвестировал менее 2500 долларов США для перехода с Microsoft Excel на систему управления запасами. Выплата? Экономия более 40 000 долларов в год.

В компании по обслуживанию и ремонту систем отопления и кондиционирования в Мэриленде работало 18 техников. Эти специалисты выезжают на места клиентов, диагностируют проблемы с отоплением и кондиционированием воздуха и ремонтируют системы. Некоторые запасные части хранились на грузовиках ремонтников, в то время как другие запасные части содержались на складе компании.

Владелец компании попытался отследить свои сотни товаров с помощью электронной таблицы. К сожалению, детали не были легко записаны, возникли ошибки, а таблица Excel всегда была устаревшей. Процесс стал совершенно неэффективным. В результате специалисты по техобслуживанию потратили бесчисленное количество часов, чтобы добраться до склада для закупки запчастей. Ремонт клиентов был отложен, и техники могли обрабатывать меньше рабочих мест в день.

Компания установила программное обеспечение Wasp Inventory Control в комплекте со сканерами штрих-кода. Когда запасные части были приобретены для добавления на склад, был отсканирован штрих-код каждого элемента. Чтобы удалить товар со склада, когда он был необходим на сайте клиента, он был отсканирован снова. Быстро и легко, штрих-коды стали инструментом для точного отслеживания запасов.

Практически сразу компания начала экономить 20 часов в неделю ранее потраченного впустую технического времени, потому что они точно могли точно знать, что было на складе. Это позволило сэкономить более 40 000 долларов в год. По словам владельца компании, первоначальные инвестиции в технологии окупились всего за три недели.

Более того, владелец бизнеса многому научился из отчетов программного обеспечения. Он может планировать и снабжать более эффективно. Кроме того, поскольку он понял, какие товары он использует чаще всего, он теперь планирует договориться с поставщиками о скидках.

Во время этого экономического спада использование технологий для улучшения вашего бизнеса не только обеспечит экономию средств и эффективность, необходимые для выживания, но и станет идеальной основой для получения прибыли и процветания, когда экономика восстанавливается.

* * * * *

Об авторе: Как вице-президент по маркетингу Wasp Barcode Technologies, Грант Викс устанавливает стратегическое направление и контролирует тактическое выполнение маркетинговых программ компании. Опыт Wickes в области маркетинга и продаж охватывает более двух десятилетий, большая часть которых была потрачена на развитие небольших технологических компаний. Он любит делиться знаниями и опытом от визитов клиентов и мероприятий малого бизнеса до других предприимчивых людей.

18 комментариев ▼