Беспокойство на рабочем месте вызывает проблемы? Вы могли бы просто быть эта проблема! Владельцы малого бизнеса часто управляют одним или несколькими сотрудниками, поэтому важно работать над своими управленческими навыками. Начните улучшать свои навыки босса сегодня с этими советами.
Быть моделью для подражания
Во-первых, узнай, какой ты начальник. Понимание того, что вы склонны смотреть на плечи своих работников, когда они выполняют свою работу, или что вы избегаете конфликтов, таких как чума, может помочь вам научиться быть лучшим начальником. Пройдите этот тест, чтобы узнать больше о вашем стиле управления. Работы Николь Уильямс
$config[code] not foundКак и в случае с родителями, вашим сотрудникам не нужен друг; им нужен босс. Будьте дружелюбны, но не переоценивайте. Сохраняйте границу (попасть на вечеринку компании - нет-нет), но будьте доступны. И не выбирайте избранное (как ваши родители). Победа на рабочих местах
Мы часто зацикливаемся на том, что делаем, чтобы похвалить наших сотрудников. Но комплимент может иметь большое значение, поэтому сделайте его частью вашего стиля управления. Делайте заметки, если необходимо, и регулярно оставляйте положительные отзывы. Это будет распространяться как лесной пожар. WorkAwesome
Предлагаем льготы
Сотрудники любят компании, которые предлагают дистанционный доступ в качестве опции. Если вы нарушите идею о том, что сотрудники должен появляйтесь каждый день, чтобы доказать, что они продуктивны, а виртуальная работа может сэкономить ваши деньги на офисных и накладных расходах. А сотрудники, у которых нет таких неприятных поездок на работу? Ну, они счастливее и продуктивнее. Установите стратегию для своего плана удаленной работы, будь то один день в неделю или полный рабочий день, и организуйте регулярные виртуальные или личные встречи для личного контакта. Ю.С.
Хочу, чтобы сотрудники были счастливы а также здоровым? Подумайте о запуске оздоровительной программы. Вы улучшите производительность, сократите количество больничных дней и сократите текучесть кадров. Не говоря уже о том, что работники любят работодателей, которые заботятся о здоровье и благосостоянии. Преимущества Канады
В связи с изменением ситуации в сфере здравоохранения, как только в 2014 году в связи с планами президента Обамы по обмену медицинским страхованием, один из десяти средних и крупных предприятий рассматривает возможность сокращения пособий по болезни для работников в целом. Это может быть благом для вас, если вы будете предлагать страховку в качестве привилегии сотрудника. Многие работники не имеют независимого страхового покрытия, поэтому, предлагая полные или частичные оплачиваемые полисы в качестве льготы для сотрудников, вы привлечете лучших специалистов. Bloomberg BusinessWeek
Сохранить хороших работников
Если вы хотите сократить текучесть кадров, придерживайтесь четкой стратегии удержания. Предлагайте стимулы и льготы, которые вознаграждают сотрудников за хорошо выполненную работу, и проводите собеседования «на время», чтобы проникнуть в головы ваших сотрудников, чтобы выяснить, почему они работают на вас и что удерживает их там. Поощряйте открытое общение на каждом уровне и практикуйте то, что вы проповедуете. Wall Street Journal
К 2020 году Поколение Y будет составлять половину нашей рабочей силы, поэтому чем раньше вы это примете, тем скорее вы сможете изменить свои методы управления, чтобы они захотели работать на вас. Будьте более гибкими в своих отзывах и общайтесь в социальных сетях, потому что они знают, как их использовать. Поддерживайте их вовлеченность, предоставляя им наставников, а также работу, которая что-то значит. И не забудьте дать им обратную связь; им это нравится. Бизнес Инсайдер
Старайтесь привлекать многокультурную рабочую силу, делая ваше рабочее место разнообразным. Убедитесь, что на вашем веб-сайте есть фотографии людей из всех слоев общества, чтобы потенциальные кандидаты не чувствовали себя отчужденными, если их не включили. Предоставьте возможность наставничества привлекать квалифицированных кандидатов, давая им возможность встречаться с людьми на каждом уровне в вашей организации. Свойство Материала
Признать великого сотрудника
Теперь, когда вы знаете, как вы можете улучшить свои навыки управления, вот вам популярная викторина. Знаете ли вы, что делает замечательный работник? Идеальные сотрудники не всегда подходят под форму, и они могут не подходить под вашу работу. Как только вы поймете, что у вас есть довольно удивительные сотрудники, делайте все возможное, чтобы удержать их … пока ваш бизнес не рухнет на землю или они не умрут … в зависимости от того, что наступит раньше. Bnet
4 комментария ▼
