Добро пожаловать в нашу серию бесед «Один на один» с некоторыми из самых провоцирующих предпринимателей, авторов и экспертов в области бизнеса. Тим Берри, президент и основатель Palo Alto Software, говорил с Брентом Лири в этом интервью, которое было отредактировано для публикации. Чтобы прослушать звук полного интервью, перейдите к значку громкоговорителя в конце сообщения.
* * * * *
$config[code] not found
Тенденции малого бизнеса: Тим также является основателем Bplans, соучредителем Borland International, пишет колонку для журнала Entrepreneur и блоги для SmallBizTrends. Тим, почему бы тебе не рассказать нам немного о себе?
Тим Берри: Я начинал как журналист, работая на UPI и Business Week. Затем я получил степень магистра делового администрирования в Стэнфорде и влюбился в бизнес-планирование, которое привело к консультированию на несколько лет, а затем к программному обеспечению. Компания Palo Alto Software была основана в 1988 году, начиная с программного обеспечения для бизнес-планов Business Plan Pro.
Тенденции малого бизнеса: какой была среда в Силиконовой долине в то время?
Тим Берри: Была атмосфера, где все чувствовали, что могут разбогатеть. Было так много оптимизма. Это было рождение новой отрасли. Сегодня я чувствую, что это относительно дешевые новые венчурные и веб-приложения, социальные сети и новый бизнес-ландшафт.
Тенденции для малого бизнеса: вы создали Palo Alto Software, потому что любили бизнес-планирование.
Тим Берри: Бизнес-планирование - это кульминация историй, которые я любил, и цифр, которые я тоже люблю. Вы не можете сделать бизнес-план без слов и цифр. Когда вы делаете это правильно, вы рассказываете истории, а затем заставляете их сбываться.
Тенденции малого бизнеса: Если бы вы начинали такой же бизнес сегодня, что, по вашему мнению, вы бы сделали по-другому?
Тим Берри: Кажется, сегодня все намного проще. В старые времена я был ограничен платформами и компьютерами. Я сделал это дешево на основе макросов - я писал макросы и публиковал их, делал диски, документировал и медленно наращивал их без вложений.
Тенденции Малого бизнеса: Вы в конечном счете взяли на себя инвесторов; затем вы вернулись к частной собственности. Вы можете немного поговорить об этом?
Тим Берри: Когда пришел весь доткомовский бум, я был одним из тех, кто ошибся. В 1999 году у Palo Alto Software появился BPlans.com, крупнейший в мире сайт бесплатного бизнес-планирования. Мы получали много глазных яблок, и сообщество инвесторов сходило с ума по глазным яблокам. Таким образом, мы взяли некоторые инвестиции планируя использовать их и выйти, основываясь на оценках 1999 года.
Что ж, мир изменился, и через пару лет мы оказались мажоритарными владельцами компании, стоимость которой снизилась. Мы (моя жена и я) любили компанию и не хотели ее продавать. Мы договорились о том, как выкупить наших партнеров по венчурным инвестициям, что было непросто, но мы сделали это, и все остались друзьями. Я думаю, что здесь есть урок: каждый бизнес-альянс должен основываться на совместимых целях. Наши цели и цели наших инвесторов были совместимы в 1999 году, но два года спустя они не были совместимы.
Тенденции Малого бизнеса: Еще около четырех лет назад вы были генеральным директором Palo Alto Software, но вы пригласили кого-то на эту должность.
Тим Берри: Я основал компанию по разработке программного обеспечения на основе того, что я знал, как поступить при поддержке моей жены. Мы никогда не думали об этом как о семейном бизнесе. Но у нас пятеро детей, и когда они выросли, они стали участвовать. Сабрина Парсонс, наша вторая дочь, присоединилась к компании в 2002 году. Сабрина является генеральным директором с апреля 2007 года. У нас очень хорошие отношения. Моя работа - писать, говорить, преподавать, вести блоги, Twitter, мыслительное лидерство, бизнес-планирование; Сабрина управляет компанией в качестве генерального директора.
Тенденции Малого бизнеса: Вы - теперь Директор по ведению блога. Как это повлияло на Palo Alto Software и вашу жизнь?
Тим Берри: Постоянное создание контента важно, особенно для такой компании, как наша, чье программное обеспечение основано на опыте. Если мы не будем следовать новым тенденциям в бизнес-планировании, это опасно. Один из самых больших мифов состоит в том, что люди, которые управляют компаниями, должны вести блог в свое свободное время. Нет … это занимает время. Вы должны выделить время для этого. И это было хорошо для бизнеса, потому что мы выросли.
Тенденции малого бизнеса: какие ключевые моменты должны волновать предпринимателей сегодня, когда речь идет о бизнес-планировании?
Тим Берри: Во-первых, вы должны стереть весь этот страх и мистику сомнений вокруг бизнес-плана. Люди считают бизнес-план таким, каким он был в 80-х годах, как документ, который вы показали инвесторам или банкирам. Это устарело. Но бизнес-планирование не устарело. Бизнес-планирование необходимо больше, чем когда-либо. Бизнес-планирование - это управление и руководство вашим бизнесом на основе кульминации стратегии и шагов, показателей и подотчетности, а также регулярного анализа и пересмотра.
$config[code] not foundТенденции Малого бизнеса: Вы ведете блог во многих местах. Где люди могут прочитать некоторые вещи, о которых вы пишете?
Тим Берри: Мой основной блог - TimBerryBplans. Мой второй - UpAndRunningEntrepreneur. Сайт BPlans является хранилищем для тысяч моих статей за последние 15 лет. Сайт TimBerry служит центром для этого. И моя компания - ПалоАльто.
Это часть серии интервью с лидерами мысли. Стенограмма была отредактирована для публикации. Если это аудио или видео интервью, нажмите на встроенный проигрыватель выше, или подпишитесь через iTunes или через Stitcher.
