Некоторые предприятия рождаются из инноваций, в то время как другие рождаются по необходимости. AnaOno это случай последнего.
Основатель компании, Дана Донофри, недавно выступила с нами для нашего последнего отчета Smart Hustle. Во время беседы Донофри поделилась, как ее собственный опыт с раком молочной железы привел ее к обнаружению серьезного разрыва на рынке нижнего белья, который призвал ее начать свой бизнес.
$config[code] not foundЧтобы прослушать полное интервью с Даной, проверьте этого игрока:
Донофри сказал: «Я изучал дизайн одежды в Саваннском колледже искусства и дизайна, так что это был мир, в котором я жил с тех пор, как я себя помню, и у меня был потрясающий диагноз в возрасте 27 лет. Мне поставили диагноз рак молочной железы и, очевидно, неожиданно для меня, для моего жениха, для моих друзей, для моей семьи. Но я не ожидал, что моя одежда и ящик для нижнего белья больше не будут работать на меня после того, как я перенесла все многочисленные операции, необходимые для борьбы с раком молочной железы и для борьбы с этой болезнью. Поэтому, исходя из того, что я дизайнер, будучи способным оценить проблему очень быстро, очень рано, я хотел создать других людей, которые заставляли нас чувствовать себя такими же красивыми, какими мы были до того, как рак потряс наш мир ».
Ниша Бизнес Советы
В процессе построения своего бизнеса на основе этой уникальной потребности Donofree усвоила много ценных уроков о ведении нишевого бизнеса. Вы можете прослушать весь эпизод здесь и прочитать некоторые из лучших советов бизнес-нишу из разговора ниже.
Используйте свою собственную уникальную перспективу
Если вы находитесь в ситуации, аналогичной ситуации в Donofree, когда вы являетесь членом той группы, которой стремится служить ваш бизнес, вы можете использовать эту точку зрения для принятия более эффективных решений для вашего бизнеса. Подумайте о том, что вы хотели бы видеть от компаний, которые продают или продают вам, а не просто пытались подражать тому, что делают более крупные компании.
Donofree сказал: «Я в специальной обуви, где я являюсь моим клиентом, и я думаю, что это огромная, огромная выгода, которую я имею, потому что я знаю, что меня расстраивает, и я знаю, что волнует меня, но, кроме того, один из Самыми большими вещами, которые я видел, когда я начал расследование, чтобы даже решить, смогу ли я сделать это бизнесом или это была возможность, был ли я использовать всех женщин, которые пострадали от этой болезни, в любом маркетинге, который я делаю. Для меня было важно увидеть на другой стороне этого экрана кого-то, похожего на меня, кого-то, кто прошел через то, что я прошел, в то время как мои конкуренты просто нанимали моделей и рассказывали женщинам, у которых вообще не может быть никакой груди, что их продукт подходил им, когда они демонстрировали его на модели с двумя грудями ».
Думай Маленьким
Придумывая новый бизнес или идею продукта, вам не нужно создавать что-то совершенно потрясающее. Вы все еще можете оказать влияние на что-то действительно конкретное, что важно для нишевой группы.
Donofree предлагает: «Я имею в виду, это может быть миллион вещей. Вы могли бы раздавать туфлю кому-то, у кого нет ноги, или вы могли бы раздавать специальную одежду людям, которые живут в инвалидных колясках ».
Выведи слово
Как только вы запомните свой продукт или идею, работа не будет завершена. Ваши целевые клиенты не будут автоматически знать, что вы предлагаете. Вы должны подумать о том, какие каналы или платформы популярны у ваших клиентов, и использовать их, чтобы донести свою мысль.
Donofree говорит: «Хотя я и была первой компанией, которая занималась бельем, это не так, вы построите ее, они придут. Вы должны выходить на рынок, вы должны достичь целевой аудитории, вы должны показать миру, что вы там. И это большая задача для маленькой компании ».
Изображение: Дана Донофри
Подробнее в: Smart Hustle Report
