Улучшение проектов, процессов и бизнеса блог является отличным ресурсом для предприятий любого размера.
$config[code] not foundКак следует из названия, речь идет об использовании управления проектами и процессами для улучшения бизнеса.
Улучшение проектов, процессов и бизнеса блог опубликован А. Дж. Вазарисом, консультантом по вопросам управления, писателем и докладчиком из Акрона, штат Огайо, США. Эй-Джей использует свой блог в связи со своей консалтинговой фирмой Value Management Partners.
Это отличный блог для понимания того, как заставить информационных технологий - и профессионалов информационных технологий - работать на вас в бизнесе.
В этом блоге мне больше всего нравится то, насколько практичны все посты и советы. Эй-Джей явно имеет большой опыт работы в сфере бизнеса и информационных технологий. Таким образом, ему было бы легко писать на уровне, который выше голов его читателей. Но он этого не делает. Он держит все в порядке и практично.
Он также разгадывает тайну внедрения информационных технологий в бизнесе. Все кажется таким простым и понятным, когда А.Я. объясняет это
Недавнее сообщение в блоге иллюстрирует, что я имею в виду. Этот пост посвящен обзору «извлеченных уроков» после участия в длительном проекте. Эй-Джей говорит:
«Если вы называете это закрытием, анализом извлеченных уроков или вскрытием, то, что вы делаете после завершения проекта, - это первый шаг к успеху всех будущих проектов. Он должен объединить людей из всех частей организации - тех, кто работал непосредственно над проектом, и тех, кто отвечает за бюджеты, для временного персонала, поставщиков и подрядчиков.
Многие из участников сказали, что встреча будет пустой тратой времени, потому что проект был настолько успешным, что говорить не о чем. Но заблуждение заключается в том, что рецензии на извлеченные уроки нужны только тогда, когда что-то идет не так. На самом деле процесс закрытия действительно начинается в начале проекта, когда цели установлены. Если цели достигнуты, посмертная попытка доказать это; если цели не достигнуты, он пытается выяснить, что пошло не так ».
Сила этой техники значительна. Как А.Дж. позже в том же посте отмечается, что люди учатся на опыте. То есть они учатся на ошибках и учатся на них. Вот почему повторное собрание или обзор извлеченных уроков так важны.
Сила: Блог «Совершенствование проектов, процессов и бизнеса» - это практический практический совет, который поможет ИТ работать в бизнесе.
