Я большой поклонник дистанционного общения, как и большинство сотрудников. Но не все люди, работающие в дистанционном режиме, созданы равными, и некоторым сотрудникам (и предпринимателям) нужна дополнительная помощь, чтобы получить максимальную отдачу от работы дома. Новое исследование, проведенное PGI, выявило семь типов удаленных сотрудников, каждый из которых имеет свои сильные стороны и слабые стороны. Вот поближе.
Телекоммуникационные исследования
1. 24/7 рабочих
Не беспокойтесь о том, что этот телекоммутатор ослабевает. Он или она заняты работой до поздней ночи, потому что 24/7 типы ориентированы на успех, ориентированы на успех и являются отличными сотрудниками, но они также подвержены сильному стрессу и техническому обслуживанию.
$config[code] not foundПомощь 24/7 работникам
- Устанавливать «рабочее время» и уважать их, чтобы поддерживать баланс между работой и личной жизнью.
- Поощряйте этих работников устанавливать физические границы с выделенным рабочим пространством дома.
- Разработка стратегий работы с электронной почтой вне офиса, чтобы они не реагировали круглосуточно.
2. Многозадачность
Всегда подключенная и легко отвлекаемая, многозадачность может быстро перегружаться и утомляться. С другой стороны, многозадачность процветает благодаря сотрудничеству, связям и творчеству.
Помощь многозадачности
- Проведение еженедельных встреч, где они могут получить направление и помочь с рабочей нагрузкой.
- Поощряйте мультитаскеров отключать устройства в личное время.
- Инвестируйте в инструменты, которые позволяют им делать больше в одной системе, такие как программное обеспечение для веб-конференций, которое включает управление документами и чат.
3. Сетевики
Сетевик любит общаться и сотрудничать, но может быстро стать несчастным и уединенным, работая дома.
Помощь Networkers
- Предоставление оптимизированных инструментов, которые устраняют отвлекающие факторы от социальных сетей, чатов и уведомлений по электронной почте. В то же время, предоставьте персональные инструменты подключения, такие как технология видеочата и онлайн-инструменты для совместной работы.
- Проводите как виртуальные, так и личные встречи со всей командой на регулярной основе.
4. Отвлеченные работники
Эти сотрудники отвлекаются не на работу или цифровой мир, а на домашнюю обстановку. Они пытаются смешать рабочие задачи с домашними и в результате увязнут.
Помогите отвлеченным работникам
- Поощряя их создать специальный офис вдали от отвлекающих факторов дома (телевизор, холодильник, прачечная). Возможно, вы даже захотите инвестировать в совместное рабочее пространство.
- Используйте инструменты управления проектами, которые позволяют планировать, назначать и отправлять напоминания о задачах.
- Проводите регулярные проверки ежедневно или даже чаще, чтобы держать человека на правильном пути.
5. Удаленные менеджеры
Деловые поездки - это работа одного дня для этих высокопоставленных, всегда находящихся на дороге воинов.
Помогите удаленным менеджерам:
- Предоставление мобильных инструментов, чтобы они могли работать в любое время и в любом месте.
- Составьте расписание один на один с прямыми отчетами, чтобы они не чувствовали себя оторванными. Если это не может быть лично, используйте инструменты, такие как видео-чат, чтобы создать более личное чувство.
- Организация регулярных личных встреч с командой дома.
6. Flex Workers
Эти сотрудники стирают грань между работой и жизнью и с радостью делают это (думайте, занятая мама или энергичное тысячелетие). Они независимы, креативны и полагаются на мобильные устройства. Бизнес не 24-7 для этих людей, но это не 9 до 5, либо. Они могут захотеть работать в полночь или уйти в полдень.
Помогите Flex Workers
- Предоставление мобильных инструментов для выполнения работы везде.
- Предоставление гибкого графика, чтобы они могли работать, когда приходит вдохновение.
- Четкое указание конечных результатов и сроков, чтобы неутомимый гибкий рабочий не вышел из-под контроля.
- Проводить регулярные обзоры, чтобы убедиться, что ваши гибкие работники поставляют.
7. Гиперэффективные работники
Они могут работать дома, но эти работники делают это по-старому, с четко разграниченной работой и домом. Они чрезвычайно эффективны, поэтому они выполняют свою работу за меньшее время, но они не сжигают полуночную нефть - когда они сделаны, они сделаны.
Помогите гиперэффективным работникам
- Четко заявляя сроки и результаты - они любят структуру.
- Предоставление мобильных устройств и технических инструментов, которые помогают им оптимизировать работу и быть эффективными.
- Проводить регулярные встречи один на один - вот как это делается в офисе, верно?
Конечно, эти советы могут помочь, даже если у вас нет сотрудников, показывая, как вы можете быть более эффективными, когда вы работаете дома.
Пройдите тест и узнайте, какой вы телекомьютер, и загрузите их электронную книгу, чтобы получить советы о том, как работать умнее, а не усерднее - где бы вы ни находились.
Мобильная фотография через Shutterstock
13 комментариев ▼
