Не столь радикальная идея: поощрение ваших клиентов покупать меньше

Anonim

В мире зеленого бизнеса растет движение, которое заключается не только в создании экологически чистых продуктов, но и в поощрении так называемого устойчивого потребления. Речь идет о привлечении потребителей к купить меньше и более целостно думать о своих покупках.

«Необходимость разработки новых моделей потребления является матерью всех инновационных проблем», написал Арон Крамер, президент организации социальной ответственности бизнеса BSR, на GreenBiz.com.

$config[code] not found

Тем не менее, концепция устойчивого потребления ставит многие предприятия в неловкое положение.

Как общество, мы стали замаскированными, чтобы делать покупки по низким ценам, предполагая, что вещи могут быть легко брошены и заменены через несколько лет. Предприятия сосредоточены на том, чтобы клиенты покупали много товаров, а не на создание продуктов, рассчитанных на длительный срок. Проблема в том, что это приводит к тому, что на свалках накапливается много мусора и наносится ущерб планете.

Чтобы изменить это, экологи и лидеры бизнеса пытаются переписать основные правила того, что составляет хороший бизнес. Идея заключается в том, что предприятия играют важную роль в содействии устойчивому потреблению путем производства, сбыта и утилизации своей продукции.

Согласно отчету BSR за 2010 год, вот три способа, которыми предприятия могут стимулировать устойчивое потребление:

  1. Дизайн продукта - Как продукты создаются - от используемых материалов до долговечности и от того, как они используются - влияет на их устойчивость. Компании должны думать о моделях потребления с самого начала.
  2. Вовлечение потребителей - Компании могут помочь своим клиентам лучше использовать свои продукты и привлекать их к теме разумных моделей потребления.
  3. Конец в использовании - Создание планов относительно того, как продукты будут утилизироваться устойчиво и повторно использоваться или повторно использоваться, может значительно снизить их воздействие на окружающую среду.

BSR также признает, что есть отличные возможности для бизнеса с устойчивым потреблением. Компании, которые демонстрируют своим клиентам свою приверженность устойчивому развитию, в конечном итоге будут развивать более лояльных и заинтересованных клиентов. У малого бизнеса есть возможность показать свою ценность по сравнению с более крупными конкурентами, которые обычно конкурируют в основном по цене.

Некоторые крупные компании заняли лидирующую роль в этом движении. Производитель наружной одежды Patagonia долгое время отстаивал долговечность и долговечность своей продукции. Совсем недавно была запущена новая инициатива Common Threads, которая способствует ремонту, повторному использованию и переработке одежды. Целью, как говорится, является «Вырвать всю жизнь из каждого предмета нашей одежды». Компания помогает своим клиентам перепродать одежду в Патагонии и предлагает бесплатно починить сломанные молнии и другие неисправности одежды.

Все больше компаний используют один и тот же язык и работают над тем, чтобы продвигать устойчивое потребление для своих клиентов. Компания Ford Motor работала над пилотной программой в Торонто, направленной на использование общественного транспорта. Компания даже признала в своем отчете об устойчивом развитии за 2009 год: «К 2050 году на Земле будет 9 миллиардов человек … Посадить 9 миллиардов человек в частные автомобили нецелесообразно и не желательно».

Ваша компания что-то делает для продвижения устойчивого потребления?

3 комментария ▼