Планируете ли вы нанять новых сотрудников в 2011 году? После двух лет сокращения штата до мозга костей многие малые предприятия могут почувствовать, что наконец пришло время укомплектовать персонал, чтобы они могли воспользоваться преимуществами восстановления.
Но знаете ли вы, где найти этих работников?
Мир найма изменился, и Wall Street Journal недавно взглянул на то, как компании планируют нанимать в ближайшие месяцы. Вот некоторые из того, что они нашли:
- Компании планируют меньше полагаться на общие доски объявлений о работе в Интернете (такие как Monster.com)
- Предприятия будут больше полагаться на сайты социальных сетей, такие как LinkedIn.
- Компании сосредотачиваются на том, чтобы охотиться за головами, налаживать связи и даже (задыхаться) подбирать квалифицированных кандидатов из своих конкурентов.
Журнал ссылается на декабрьский опрос, проведенный консультантом The Corporate Executive Board Co., который показал, что 24 процента компаний планируют сократить использование сторонних веб-сайтов по трудоустройству и рабочих мест в течение следующих 12 месяцев. В то же время, как показал опрос, почти 80 процентов опрошенных компаний будут в большей степени полагаться на альтернативные методы, такие как Facebook, LinkedIn и рекомендации от сотрудников.
Даже если вы еще не нанимаете на работу других компаний. Данные Министерства труда показывают, что количество вакансий увеличилось на 32 процента в период с ноября 2009 года по ноябрь 2010 года. А опрос Корпоративного совета сообщает, что в период с декабря 2009 года по декабрь 2010 года количество заявок на каждую вакансию увеличилось на 17 процентов.
С появлением новых вакансий ваш малый бизнес столкнется с усилением конкуренции со стороны крупных компаний, когда вы предпримете шаги по найму. Так что делать? Опрос Корпоративного исполнительного совета был сфокусирован на крупных компаниях, но для малого бизнеса все еще есть некоторые ценные выводы.
Сначала вернемся к основам. Я думаю, что иронично, что крупные компании обращаются к проверенной временем тактике, которую небольшие компании всегда использовали для поиска сотрудников. Получение рекомендаций от нынешних работников, использование вашей сети контактов для поиска кандидатов и даже поиск ваших конкурентов в качестве источников соискателей - все это стратегии, которые хорошо работают для малых предприятий.
Во-вторых, воспользуйтесь возможностью, которую дали нам социальные сети и Интернет, чтобы ускорить нашу тактику поиска сотрудников. Раньше вам приходилось звонить по телефону с 50 или 100 контактами, чтобы сообщить о том, что вы ищете нового директора по маркетингу, теперь вы можете сообщить об этом людям одним щелчком мыши.
В-третьих, фокусируйтесь на качестве, а не на количестве. Распространение информации среди нескольких избранных людей, которым вы по-настоящему доверяете, дает вам лучшие результаты, чем размещение вакансии на Facebook (хотя последняя по-прежнему превосходит общий список вакансий для подачи соответствующих кандидатов). Вы сэкономите время, не пробираясь сквозь груды приложений, и сможете найти идеального сотрудника гораздо быстрее.
10 комментариев ▼
