Справочные формы позволяют легко предоставить ссылку. Вы избавлены от необходимости задумываться о том, что именно запрашивающий хочет получить от кандидата, и вынуждены написать письмо о человеке целиком. Формы обычно короткие и в точку. Они включают в себя конкретные вопросы, на которые запрашивающая сторона хочет, чтобы вы ответили, исключая догадки и дающие хорошую ссылку.
Прочитайте инструкции и информацию об организации, в которую претендент подает заявку, прежде чем начинать заполнять ее. Исходная информация и инструкции помогут вам лучше понять приоритеты организации и то, что она ищет, с точки зрения вашего ответа на вопросы о способностях и навыках кандидата.
$config[code] not foundПроверьте верхнюю часть справочной формы, чтобы убедиться, что заявитель заполнил информацию о себе и подписал, что он дает вам разрешение на заполнение и отправку справочной формы.
Укажите любую информацию о заявителе в форме, которую вы можете предоставить. Например, вы можете указать свою должность в вашей компании, если он является действующим или бывшим сотрудником. (См. Ссылку 1.)
Напишите о сильных и слабых сторонах человека в местах, указанных в форме. Если не требуется, не думайте, что вам нужно написать целое рекомендательное письмо. Форма предназначена для того, чтобы предоставить организации именно ту информацию, которая необходима ей для принятия правильного решения по заявлению кандидата. Вас могут попросить написать несколько предложений о кандидате, а также отметить, насколько хорошо кандидат оценивает, когда речь идет о конкретных навыках, качествах, опыте, образовании или личностных качествах. (См. Ссылки 1 и 2)
Дайте честное изложение способностей и характеристик человека в форме. Если у вас нет опыта работы с кандидатом в определенной области, о которой запрашивающая сторона хочет знать, укажите, что вы не знаете, как этот человек поступит в такой области. Не составляйте информацию о человеке, которого вы не знаете, из первых рук.
Обсудите чувство юмора кандидата, умение хорошо ладить с окружающими, умение работать с людьми из разных слоев общества, а также то, является ли он лидером и командным игроком. Вы также можете обсудить, что, по вашему мнению, имеет место в будущем для кандидата, и считаете ли вы, что он станет хорошим дополнением к команде организации. (См. Ссылку 3.)
