Как управлять ревнивыми коллегами

Оглавление:

Anonim

Ревность - это сложная эмоция, потому что не всегда понятно, почему и даже происходит ли это. Однако, когда становится ясно, что один работник ревнует к другому, руководители должны предпринять шаги для решения проблемы. Чтобы быть эффективными, вы должны открыть линии связи с работниками и способствовать выработке решений, которые могут принять обе стороны.

Встречаться индивидуально

Если вы заметили ревность в офисе, самое время встретиться с людьми, которые обвиняют или жалуются. Во-первых, убедитесь, что то, что говорят коллеги, представляет собой ревность. Затем решите, является ли это препятствием для их продуктивности и благополучия. При необходимости внесите изменения в графики или рабочие места на рабочем месте, чтобы этим сотрудникам не приходилось проводить много времени вместе, или переставьте рабочее место так, чтобы они больше не были рядом.

$config[code] not found

Познакомьтесь с обоими сотрудниками

Соберите обоих сотрудников в одной комнате и постарайтесь выяснить, что вызывает ревность. В случае необходимости, пригласите представителя отдела кадров. Важно понять причину ревности одного сотрудника, например, благоприятное отношение к другому. Покажите сотруднику, что, если другой сотрудник получает благоприятное отношение, это может быть связано с качеством его работы. Напомните сотруднику, что он может сделать, чтобы получить такое же лечение.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Принять дисциплинарные меры

Дайте понять ревнивому работнику, что дисциплинарные меры будут приняты, если его ревность будет продолжать влиять на производительность труда на рабочем месте. Объясните второму сотруднику, что он тоже столкнется с дисциплинарным взысканием, если он враждебно отреагирует на ревность коллеги. Скажите им, что вы увидите их в своем офисе через две недели или 30 дней, чтобы узнать, были ли какие-либо изменения в их поведении.

Пресечь в бутоне

Используйте медитативные службы на рабочем месте, которые коллеги могут использовать для устранения проблем друг с другом. Займите четкую позицию по поводу ревности. Создайте учебный семинар, который позволит сотрудникам знать признаки, которые нужно искать у ревнивых коллег, или когда они сами начинают ревновать, не осознавая этого.