Как написать самооценку

Для вас важно знать, как вы прогрессируете на работе и выполняете обязанности в своей работе.Ваш супервайзер должен проводить оценку эффективности не реже одного раза в год на основе общих целей и задач. Многие компании также просят сотрудников пройти самооценку. Это позволяет персоналу сравнивать то, как они считают, что они выступили с впечатлениями своих руководителей. В лучшем случае форма, которую используют менеджер и сотрудник, одинакова, и оба лица смотрят на один и тот же набор ожиданий.

$config[code] not found

Внимательно ознакомьтесь с письменным описанием работы и списком проектов, которые вы завершили с момента последней оценки эффективности. Если у вас нет описания должностных обязанностей или его необходимо пересмотреть, подготовьте или отредактируйте его с помощью совета и окончательного одобрения вашего руководителя. Объективно оцените успех этих проектов на основе целей, вклада других и вашего личного уровня удовлетворенности. Компании используют различные шкалы оценки, такие как диапазон от 1 до 5 от «улучшения потребностей» до «показывает отличные способности» или уровни производительности от «значительно выше производительности» до «соответствует уровням производительности» до «значительно выше производительности». Верите ли вы, что достигли или превзошли намеченные цели?

Определите свой личный рост. Какие способности и рабочие навыки вы приобрели за последние месяцы? Как вы приобрели эти новые возможности? Как они помогут вам в вашей нынешней работе? В будущих работах? Где вы видите себя в компании через год? Через пять лет? Какие рабочие места вы рассматриваете для продвижения по службе?

Перечислите препятствия, с которыми вы столкнулись. Возможно, у вас не было правильной подготовки. Или назначенный проект не был вашей областью знаний. Возможно, у вас было слишком мало времени, чтобы успешно завершить сложный проект. Что можно было сделать, чтобы помочь вам преодолеть эти препятствия?

Укажите свои наиболее заметные сильные стороны. Какие достижения заставили вас чувствовать себя наиболее гордыми и почему? Когда вы превысили цели и задачи? Если вам трудно выразить свои мысли словами или испытывать чувство страха при разговоре с менеджером, принесите с собой наброски или грубый «сценарий» с собой на встречу.

Опишите области вашей работы, которые нуждаются в улучшении. Что можно сделать для повышения производительности? Какие личные изменения вы можете сделать, и как компания может помочь вам улучшить? Как вы можете продолжать совершенствоваться, чтобы получить цели с большей ответственностью?

Совет

Сохраните личный файл и подведите итоги каждого проекта, когда он будет завершен. Не полагайтесь на память, чтобы ответить на эти вопросы. Запишите все свои проекты, когда пришло время обзора.