Менеджеры магазинов несут ответственность за повседневную работу магазина и поддержание общего качества магазина. Менеджер магазина обязан координировать работу других сотрудников, чтобы они работали вместе для достижения целей компании. Менеджеры магазинов несут ответственность за наем, обучение и дисциплинирование сотрудников, и их обязанностью является учет и управление всеми деньгами, поступающими в магазин.
$config[code] not foundНаем и обучение
Основная обязанность менеджера магазина - нанять новых сотрудников. Она может разместить рекламу в витрине магазина, в газете или онлайн. Это ее обязанность - прочитать заявки и решить, с кем взять интервью. Во время собеседования она должна решить, какие кандидаты будут лучше всего соответствовать обстановке магазина. Менеджер магазина отвечает за обучение всех новых сотрудников процедурам и политикам компании.
Управление персоналом
Менеджер магазина отвечает за организацию персонала. Это означает, что он должен проинформировать всех работников об их часах и обязанностях в магазине. Если сотрудники работали исключительно хорошо, менеджер может рекомендовать их владельцу для повышения по службе или получения бонуса. Напротив, если сотрудники не выполняют свои обязанности, руководитель магазина должен сделать им выговор, следуя дисциплинарным процедурам компании.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемОтслеживание денег
Менеджеры магазинов учитывают все денежные операции, проводимые в магазине. Они должны записать сумму и источник всех денег, собранных за день, и установить надлежащие процедуры обращения с деньгами, которым должны следовать сотрудники. Менеджер магазина следит за расходами магазина, включая количество рабочих часов, и часто распределяет зарплаты сотрудникам.
Управление Инвентаризацией
Инвентаризация - еще одна обязанность менеджера магазина. Если товар не продается, менеджер обязан либо вернуть его в штаб-квартиру, либо выставить на продажу, либо разместить на видном месте в магазине. Менеджер должен вести учет товаров в магазине и заказывать новые запасы до того, как запас закончится.
Реализация политики
Менеджер магазина реализует политику компании, установленную высшим руководством. Это означает информирование сотрудников о решениях и изменениях и выслушивание их проблем. Менеджер представляет их, говоря с высшим руководством о любых проблемах или проблемах, которые могут возникнуть у сотрудников в отношении изменений политики.
